目次
第１章 なぜ自分で考え、動き出せないのか
第２章 自分で考え、動き出す組織づくりを実現させるためのステップ
第３章 自分で考え、動き出すための具体的な方法
第４章 自分で考え、動き出す習慣―クレドを組織に浸透させる
第５章 クレドの導入と共に人事評価も変更する
第６章 「成果直結型クレド」は万能薬ではない
第７章 「成果直結型クレド」導入で組織が変貌を遂げた事例
著者等紹介
赤木浩二［アカギコウジ］
株式会社ＷＩＳＨパートナーズ代表取締役社長。一般社団法人日本クレドミーティング協会代表理事。１９６５年岡山市生まれ。１９８５年大手情報会社に営業のアルバイトとして入社。１９９２年退社後、デザイン、研修会社の役員として会社設立に参画。１９９９年、全国ＦＣを運営するベンチャー企業に転職。社員８名から１０８名、売上１億から２３億へ成長を遂げる中、本部長として加盟店の指導や直営ＦＣの運営、商品開発に携わる。しかし事業開始後、営業不振などにより業績は急降下（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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