目次
第１章 経営破たんと危機管理（事業のライフサイクルとターンアラウンド（事業再生）
経営破たん事案多発の背景 ほか）
第２章 デューデリジェンス（デューデリジェンスとは；デューデリジェンスの対象と目的 ほか）
第３章 組織再編・Ｍ＆Ａ（経営の命題としての企業価値向上；組織再編の目的 ほか）
第４章 ターンアラウンドの実務（ターンアラウンドとは；ターンアラウンドの出口（戦略） ほか）
著者等紹介
杉田利雄［スギタトシオ］
ＢＦＣＡ経営財務支援協会代表。ＭＪＳ税経システム研究所客員研究員。大手情報処理会社にて、システムコンサルタント・マネージャー、情報センター長任務後１９８９年独立。株式会社エム・エム・プランを創業し、企業向けには経営管理指導を得意とする一方、士業・コンサルタント向けにはマーケティング強化を支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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