ワクワク仕事チームを生み出す上司力

小林 英二【著】

シーアンドアール研究所（2010/01発売）

• サイズ B6判／ページ数 255p／高さ 19cm
• 商品コード 9784863540446
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

これからの時代、真剣に「ワクワク」や「楽しさ」をチームに持ち込み、「ワクワク仕事チーム」を作る必要がある。ワクワク仕事チームを作るカギは、ワクワク報酬（金銭に代わる報酬）を大盤振る舞いすることだ。だめチームはこうやって一流チームに変身できる。

目次

第１章　なぜ、今、ワクワク仕事チーム作りが大切なのか？
第２章　「仕事」のワクワク報酬
第３章　「志」のワクワク報酬
第４章　「目標」のワクワク報酬
第５章　「自己実現」のワクワク報酬
第６章　「コミュニケーション」のワクワク報酬

著者等紹介

小林英二［コバヤシエイジ］
ベンチャーマネジメント代表。一般社団法人ＥＫＡ代表社員。株式会社コラボ・ジャパン監査役。経済産業省推奨資格ＩＴコーディネータを取得。１９８７年西南学院大学卒業後、経営コンサルティング会社に入社。１９９４年中小企業に特化した経営コンサルティングを行うためにベンチャーマネジメントを設立し、現在に至る。研修・指導を行ってきた中小企業は３００社を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ポップ430]

変えるときは部下も上司のやる気度を見ている。リーダーの仕事は「仕事が趣味だ」といえる人をどれだけつくるか。好きな女の子を喜ばせるアイディアはどんどん浮かぶのを思い出せ。きつい仕事ほど志が大事。

2017/09/10

[Rei]

志の大切さ、という原点を再確認する本だった。志(理念)を共有し、いかにワクワク感を持って働ける職場をつくるか。もう一度R3プロジェクトで取り組みたい。

2010/05/03

[Tsutomu S]

いい内容

2018/06/16