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内容説明
医療人・組織人としての成長を支援する。
目次
序 導入編―院内教育を推進する体制と体系(人材開発部門、当院の場合;人材開発支援室の体制と業務内容 ほか)
第1部 研修事例編―職員の成長に応じたロードマップを描く(大前提―研修を“占い”にしないために;管理職研修―“他者を通じて物事を成し遂げる”ために ほか)
第2部 研修設計編―「経験・勘・度胸」から「方法論」へ(効果・効率・魅力ある研修を目指して;分析の初期段階は「情報収集」 ほか)
第3部 OJT・自己研鑽編―部下との関わりの質を上げ、仕事の質を上げる(OJTの特質を振り返る;日常業務を“価値ある経験”に高めるために ほか)
第4部 人材開発担当の成長編―常に“一歩先”の人材開発を目指して(「自走力」と「目的意識」の両輪で、職務にあたる;“一歩先”の人材開発を進めるための「4つの行動」)
著者等紹介
西川泰弘[ニシカワヤスヒロ]
済生会横浜市東部病院人材開発センター人材開発支援室室長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。