いまさら聞けない病院経営

小松本 悟【著】

産労総合研究所出版部経営書院（2019/02発売）

• サイズ A5判／ページ数 208p／高さ 22cm
• 商品コード 9784863262782
• NDC分類 498.16
• Cコード C3047

目次

第１部（経営者としての心構え；経営指標の読み方と経営戦略；病院の生産性と財務諸表の読み方）
第２部　論説―すべての病院管理者へのメッセージ（２０２５年へ新たな未来を拓く；病院幹部に求められるガバナンスとは；経営管理からみた今後の病院建築・設備のあり方；経営管理の視点よりみた新エネルギーシステムの導入―次世代型グリーンホスピタルを目指して；最近の病院建築費高騰を憂う　ほか）

著者等紹介

小松本悟［コマツモトサトル］
昭和２５年１０月２日生。昭和５０年３月慶應義塾大学医学部卒業。昭和５４年３月慶應義塾大学大学院医学研究科（内科学専攻）修了。平成１６年４月東京医科歯科大学大学院医歯学総合研究科修士課程医療管理政策学（ＭＭＡ）コース入学（一橋大学との連合）。平成１７年３月東京医科歯科大学大学院医歯学総合研究科修士課程医療管理政策学（ＭＭＡ）コース修了（一橋大学との連合）。略歴：昭和５４年４月慶應義塾大学内科学教室助手。昭和５８年３月慶應義塾大学医学部専修医課程修了。昭和５９年６月～昭和６１年７月米国ペンシルバニア大学脳血管研究所留学（Ｃｅｒｅｂｒｏｖａｓｃｕｌａｒ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｃｅｎｔｅｒ，Ｄｅｐａｒｔｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｎｅｕｒｏｌｏｇｙ，Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｐｅｎｎｓｙｌｖａｎｉａ，Ｐｈｉｌａｄｅｌｐｈｉａ，Ｐｅｎｎｓｙｌｖａｎｉａ，Ｕ．Ｓ．Ａ）．昭和６１年７月慶應義塾大学内科学教室助手。昭和６３年１２月慶應義塾大学神経内科医長。平成２年１月足利赤十字病院第２内科部長・神経内科部長。平成２年２月慶應義塾大学内科学教室客員講師。平成６年６月足利赤十字病院副院長（兼）神経内科部長（兼）第１内科部長。平成９年２月足利赤十字病院副院長（兼）第１内科部長。平成１８年４月慶應義塾大学医学部客員准教授（内科学）。平成２０年４月足利赤十字病院院長。平成２２年４月慶應義塾大学医学部客員教授（内科学）。平成２５年４月獨協医科大学臨床教授。平成２８年４月栃木県病院協会会長。平成２９年４月群馬大学医学部臨床教授。平成２９年６月日本病院会副会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[99trough99]

コロナ禍以降の病院受診動向の変化が、補助金終了に加え、病院の経常収益に大きな影響を及ぼしていると考えていたが、2019年10月からの消費税10%も大きな影響を与えていたのだと、改めて認識。こういう時こそ、「空床は何も生まない」という考え方なのだろうか。

2024/12/30

[3児のパパ]

2012~2017年とややデータが古いが、急性期病院の経営を見える化（数値化）、各種資料の数値・表が多数。人口減少、診療報酬が下がる方針を踏まえ先手を打てと。つまるところ「病床稼働率」「救急受入れを増やす」がダイジ。調整係数、機能評価係数Ⅱ、DPC制度が理解不足だったので、知識のアップデートできたことが◎

2021/03/11