内容説明
人を動かす能力＝「指導力の基本をマスターする」「部下育成とリーダーの役割」「日常指導のカンドコロ」「新人の指導と戦力化のポイント」、集団を動かす能力＝「信頼と共感のある職場づくり」、指導者自身を魅力的な人間像に仕立てあげる能力＝「リーダーの好感度と人間力アップ」等をとりあげ、解説。わかりやすい図解＆マニュアル付き。
目次
第１章 指導力の基本をマスターしよう
第２章 部下育成のための指導ポイント
第３章 新入職員の指導と早期戦力化のポイント
第４章 日頃からの指導のカンどころ＆ポイント
第５章 信頼と共感のある職場づくり
第６章 リーダーの好感度と人間的魅力づくり
著者等紹介
守谷雄司［モリヤユウジ］
１９３７年生まれ。國學院大学文学部を卒業し、三洋電機（株）東京製作所入社。社長室にて、能力開発プロジェクトチーフとして活躍。１９７１年に独立し、守谷教育コンサルタント設立。２０００年より、ファッション誌『ＳＥＮＳＥ』を発行する出版社、（株）センスの顧問も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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