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内容説明
成果追求型のマネジメントとは?目標管理の考え方を現代のビジネスシーンの中にわかりやすく展開。
目次
第1章 職場の使命を明確にし、方針を打ち出す
第2章 現状を分析し、シャープな職場目標を設定する
第3章 職場メンバーの役割を構築する
第4章 職場メンバーの個人目標を設定する
第5章 職場メンバーの業務の進捗を管理する
第6章 職場の成果を総括する
第7章 職場メンバーの仕事を評価し、次期に活かす
総括
著者等紹介
塩津真[シオツマコト]
1958年埼玉県生まれ筑波大学人間学類(心理学専攻)を卒業後、(株)日本リクルートセンター(現リクルート)入社。途中一時退職し、筑波大学大学院経営・政策科学研究科修了。同社にて「科学万博つくば」協会コンパニオンの人事・組織の設計等、数々の大型プロジェクトの企画・開発を担当。組織活性化研究所主任研究員、人材開発事業準備室課長、株式会社コスモスホテル開発(リクルートグループ)人事課長を経て、1994年に株式会社キャリアアンカーを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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