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内容説明
本書では、管理者像を実現するために必要なポイントを、7つの章とそれぞれ各5つの項目でまとめた。イラストや図表を多用することにより、わかりやすく、イメージしやすいように工夫されている。
目次
第1章 管理者としての「仕事観」を養う
第2章 組織力を効果的に活かすコミュニケーションスキルを高める
第3章 メンバー一人ひとりを自発的に行動させるモチベーションアップ力を高める
第4章 部下を育て、そして自らも成長する
第5章 「部下タイプ別指導法」を使いこなし、実践力をつける
第6章 強固な負けないチームをつくる
第7章 キャリアビジョンを描き、実現する
著者等紹介
中井嘉樹[ナカイヨシキ]
株式会社フェアウィンド代表取締役。経営コンサルタント。1959年生まれ。同志社大学卒業後、(株)内田洋行、(株)キーエンスを経て、(株)日本ブレーンセンター(現・エン・ジャパン(株))にてチーフコンサルタント、取締役を務めた後、現職。専門分野は、経営ビジョン構築、人事制度策定、管理者教育、人材育成、営業力強化等の戦略的な人材力強化。経済産業大臣認定中小企業診断士、経済産業大臣推奨ITコーディネータ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。