内容説明
働き方改革時代のロールモデルを提案する！限られた時間のなかで成果を出す働きながら族を、いかに活用し、組織の業績を上げて人手不足時代を乗り切るかを解説します。
目次
序章 人不足によく効くクスリこそが「働きながら族」
第１章 「働きながら族」とは？
第２章 あなたの組織の現状の問題点は？
第３章 「働きながら族」、「ブラック社員」、「女性活用」を再チェック
第４章 「働きながら族」が活躍するための組織のつくり方
第５章 「働きながら族」の活用で組織を活性化しよう！
著者等紹介
山本昌幸［ヤマモトマサユキ］
１９６３年生まれ。あおいコンサルタント株式会社主席コンサルタント。行政書士・社会保険労務士事務所東海マネジメント所長。マネジメントシステムコンサルタント、マネジメントシステム審査員として全国を行脚（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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