目次
第１章 「成長」のルール―強く「偉大な」会社をつくる
第２章 「リーダー」のルール―会社を変えるには、自分の器を変えよ
第３章 「お客様」のルール―クライアント・オリエンテッドな企業をつくるために
第４章 「イノベーション」のルール―変化する世の中に対応し続けるために
第５章 「ピンチ」のルール―必ず前に進める、「失敗」の取り扱い方
第６章 「人づくり」のルール―会社は人でできている
第７章 「自分」のルール―自分の人生の主人公は自分
著者等紹介
七村守［ナナムラマモル］
株式会社セプテーニ・ホールディングス名誉会長＆ファウンダー。１９７９年に山口大学卒業後、（株）リクルートに入社。３４歳で北関東支社長となる。１９９０年に７人で独立し「現（株）セプテーニ・ホールディングス」を設立。２００１年にジャスダック上場を果たす。２５年間代表取締役を務めた後、２０１４年１２月に名誉会長に就任。日本人材ビジネス協議会理事長も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Asami
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リクルート出身の社長の著書。 基本的な経営者の考え方が書いている。内容は至極まっとうで、読みやすくわかりやすい。2016/12/03
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- 和書
- 桂米朝味の招待席
