内容説明
大手旅行代理店・大手電機メーカー・教育機関でも続々導入！普通の組織を少数精鋭組織に変える、今すぐ・誰でもできるポイントを徹底指南。
目次
第１章 「少数精鋭組織」とはなにか？（少数精鋭組織をつくる；「少数精鋭」にあこがれるけれど、なかなかうまくいかない理由 ほか）
第２章 経営者と社員の間の誤解はなぜ起きるのか？コミュニケーション不足を解消する「５まめ」のススメ（社長の考えを正しく伝えるコミュニケーション―経営者と社員の間の誤解はなぜ起きるのか；「五まめ」を活用しよう ほか）
第３章 どうして、伝えたいことが伝わらないのか？コミュニケーションの質を向上させる８つのポイント（コミュニケーションの質を向上させる８つのポイント；ポイント（１） 傾聴→メッセージ→チームワーク ほか）
第４章 従業員同士のコミュニケーション「１人＋１人＝５人」の組織をつくるチームワーク（従業員同士のコミュニケーションで少数精鋭組織を作り上げる；従業員同士のコミュニケーションの量を増やすためには ほか）
著者等紹介
平間正彦［ヒラママサヒコ］
株式会社ドリームステージＪＡＰＡＮ代表取締役。個別指導塾「ドリームスタディ」塾長。少数精鋭組織「人材活性化コンサルタント」。ＦＭ放送「ベストセラーズチャンネル」ラジオパーソナリティ。ブザン公認マインドマップインストラクター。溝口メンタルセラピストスクール心理カウンセラー養成講座主任講師。全国展開する教育出版社において、最年少支社長として活躍。６店舗を統括し８年間勤務。２００２年１０月、子供の無限の可能性を最大限引き出す個別指導塾「ドリームスタディ」を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Shinya Kusakabe
