出版社内容情報
「ファシリテーターなんて司会進行でしょ？」「会議にいたほうが良さそうだけど、どうしても必要というわけではないよね？」このように、ファシリテーターをイメージするとき、いてもいなくても変わらないと考える人がほとんどでしょう。
しかし、それに対してあえて言いたいのは、会議においてファシリテーターは必須だということです。厳密に言えば、これからもっともっとファシリテーターという役割は必須になっていくと思います。
本書では、これまでのコンサルティングの経験において、マネジメントから現場の方々まで、ありとあらゆるクライアントと議論する中で「実際に使えたもの」「有効に機能したもの」「汎用的に使えたもの」だけを選抜しました。
本書で解説している内容は、全て実際に日々の仕事で使っているツールであり、指針にしている考え方です。そういう意味では、本書は非常に実践的であり、効果的であると思っていただいて間違いありません。
内容説明
良い会議を定義せよ。会議を活性化させる秘訣を解き明かした、ファシリテーションの「鉄則」と「掟」。会議に参加する全ての人の成功を後押しする必読の一冊！
目次
第１部 ファシリテーションの鉄則（ファシリテーターとは？；事前準備の鉄則；会議進行の鉄則；事後整理の鉄則）
第２部 ファシリテーターの成長を加速させる掟（スピーキングの掟；リスニングの掟；ライティングの掟；マインドの掟）
著者等紹介
田中大貴［タナカダイキ］
ＭＡＶＩＳ ＰＡＲＴＮＥＲＳプリンシパル。早稲田大学商学部卒。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ジェネックスパートナーズ、マーバルパートナーズ（現ＰｗＣアドバイザリーのＤｅａｌｓ Ｓｔｒａｔｅｇｙ部門）、ベイカレント・コンサルティングのＭ＆Ａ Ｓｔｒａｔｅｇｙ部門長を経て現職。グロービス経営大学院にてファイナンス講師も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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isyk
