もし部下が「やる気」をなくしたら―リーダーが１年目に学びたいこと

和泉 祐子【著】

総合法令出版（2023/04発売）

• サイズ 46判／ページ数 256p／高さ 19cm
• 商品コード 9784862808981
• NDC分類 336.47
• Cコード C0030

出版社内容情報

日本で働く約5500万人ものリーダーのうち、ほとんどが「苦手だ」と答える部下の育成。リーダーに選ばれたあなたが指導方法に悩んでいる間に、部下はみんな“指示待ち”になってしまった……なんてこと、ありませんか？
本書は、こんな悩みを抱えた人におすすめです。
□部下との距離感がイマイチつかめない
□部下の気持ちが理解できない
□どのように指導すればいいかわからない
□部下の仕事への熱量が低く、生産性が上がらない
□年上の部下に指示できない

あなたを悩ます「困った部下」タイプ別の実例ベースの〈シナリオ〉を23例収録。これさえ読めば、部下の気持ち・行動・スキルにあった最適な指導方法が丸わかり！

内容説明

こうして、みんな指示待ちになった…あなたは部下に「期待値」を伝えていますか？部下育成に困ったらそのまま使える！マインド・行動・スキル別のシナリオを収録。

目次

第１章　人材育成の枠組み作り
第２章　問題を解消する育成シナリオ　マインド編
第３章　問題を解消する育成シナリオ　行動編
第４章　問題を解消する育成シナリオ　スキル編
第５章　問題を解消する育成シナリオ　関係構築編
第６章　問題を解消する育成シナリオ　上司力を磨く編

著者等紹介

和泉祐子［イズミユウコ］
カルディアクロス代表／人材育成・組織開発コンサルタント。上智大学外国語学部卒。外資系の商社に勤め、２８才で初の昇進。元上司が部下になるという、逆転現象の洗礼を浴びる。米国本社でコールセンターと出合い、以降、外資企業６社でセンター長を歴任。「どんな人でも育てられる育成力があれば、人を選ぶ必要は無くなるはず」と考え、「採用基準のいらない組織作り」に邁進する。やがて業界屈指の優良センターとなり、数々の表彰を受ける。独自の手法が評判となり、延べ２２００人の見学・聴講者を受け入れた。２０１６年に独立し、現在は組織開発や人材育成、女性活躍を主なテーマに、コンサルタント・講師として活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Go Extreme]

期待ー反応＝ギャップ→育成ストレス 悪気なく自分の常識にもとづいて行動 はじめに伝えるべきは明確な期待値 シナリオの型：質問→原因特定→対策合意 マインドセット≒その人なりの思考様式 成長のカギ＝柔軟にマインドセットを醸成 価値観の提示→理由の説明→具体的な行動 心のクセ→感情的になる 自覚→心のクセをコントロール 人間関係は合わせ鏡 自分が注いだエネルギーと同じ質・量の反応が返ってくる

2023/05/04

[えあどろっぷ]

部下のタイプ別に、基本のキの育成方針くらいの内容が書いてある。なので、ほんとに部下の育成で困っている人はあんま参考にならないかも。あーでもこの本で育成できないレベルの部下は育成放棄した方がいいかもしれないな。あと気になったのは、事例だとまあまあwhy構文で部下を詰めるやん。

2023/05/24