出版社内容情報
キティちゃんなどで知られるサンリオピューロランドは2000年代に入り来場者が減少傾向にありましたが、わずか4年で来場者を100万人増加に成功。それを牽引したのが著者であるサンリオエンターテイメントの社長、小巻亜矢氏です。コミュニケーション不足を感じた彼女は全社員との対話、お互いをしってもらうため朝礼を実施、その数は1日12回。その朝礼の秘密を解き明かした本です。
内容説明
なぜ１日１２回も朝礼をするのか？朝礼で来場者４倍のＶ字回復。朝礼で会社は大きく変わる！
目次
第１章 マイナスのスパイラルにはまっていたピューロランド
第２章 会社を変えた朝礼の力
第３章 サンリオピューロランドのすごい朝礼
第４章 朝礼を支える仕組み
第５章 朝礼を導入しよう
第６章 聴き合う会社を目指す
著者等紹介
小巻亜矢［コマキアヤ］
株式会社サンリオエンターテイメント代表取締役社長。サンリオピューロランド館長。東京出身、東京大学大学院教育学研究科修士課程修了。１９８３年（株）サンリオ入社。結婚退社、出産などを経てサンリオ関連会社にて仕事復帰。２０１４年サンリオエンターテイメント顧問就任、２０１５年サンリオエンターテイメント取締役就任。２０１６年サンリオピューロランド館長就任、２０１９年６月より現職。子宮頸がん予防啓発活動「ハロースマイル（Ｈｅｌｌｏｓｍｉｌｅ）」委員長、ＮＰＯ法人ハロードリーム実行委員会代表理事、一般社団法人ＳＤＧｓプラットフォーム代表理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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しーふぉ
19
朝礼でコミュニケーションやモチベーションを上げて赤字のピューロランドを黒字化させたという内容です。客観的ではないのでどこまで朝礼の効用なのかは疑問もあるが、参考になる部分も多く人材育成に興味ある人は読むべき本です。2020/01/18
とくま
4
×P116。 書き方なのか、要約できてなくて、繰り返しに感じる。2020/03/07
ベア
3
大好きなピューロの裏側が知れたのも楽しいし、前向きさが強化された理由もわかった。ピューロにかかった魔法は朝礼だったのですね。また行きたくなる１冊でした。2021/10/18
タツヤ
1
朝礼はやったらいいけど、朝礼以外にも使えるかもしれない。2020/09/24
