内容説明
“ポテンシャルの最大化”“生産性の向上”…選ばれる会社、勝ち抜く集団のための新人事業務論！！
目次
第１章 デジタル化時代において人事業務は大きく変わる
第２章 機械が人間を評価できるのか―「マシンアセスメント」による能力評価への挑戦
第３章 デジタル化による人事業務革新「採用編」
第４章 デジタル化による人事業務革新「昇進・昇格審査編」
第５章 デジタル化による人事業務革新「人材育成編」
第６章 デジタル化による人事業務革新「適材適所編」
第７章 デジタル化による人事業務革新「パフォーマンスマネジメント編」
第８章 デジタル化による人事業務革新「グローバル人事編」
第９章 デジタル化による人事業務革新「リーダーシップ開発編」
第１０章 デジタル化による人事業務革新「働き方改革編」
第１１章 デジタル化による人事の変革
著者等紹介
永田稔［ナガタミノル］
株式会社ヒトラボジェイピー代表取締役社長。立命館大学大学院経営管理研究科教授。一橋大学社会学部卒業、カリフォルニア大学ロサンゼルス校（ＵＣＬＡ）にてＭＢＡを取得。松下電器産業（現パナソニック）、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経てウイリス・タワーズワトソンに入社。２０年近く、ビジネスモデル、組織モデル、人材マネジメントモデルを一体としたコンサルティングに従事。２０１６年６月にウイリス・タワーズワトソンを退社し、ヒトラボジェイピー（ＨｉｔｏＬａｂ．ｊｐ）を立ち上げる
村上朋也［ムラカミトモヤ］
株式会社ヒトラボジェイピー執行役員。ソーシャル・アーキテクト。京都大学農学部生産環境科学学科卒業。ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス、ムービン、ウイリス・タワーズワトソン出身。リーダーシップ開発、マネージャー研修、後継者計画、人材アセスメント、エグゼクティブ・コーチング、組織変革支援、エンゲージメントサーベイ、３６０度調査、コーポレートガバナンス（取締役会評価、経営者指名）、人事制度設計などの領域を中心にコンサルティングサービスを提供。一企業の変革・進化のみならず、社会システムや基盤全体のバージョンアップを通じて更なる組織・人材の開発に貢献すべく、ソーシャル・アーキテクトとしてヒトラボジェイピーに２０１６年１０月に参画。国際コーチ連盟認定機関ＣＴＩ認定コーチ（ＣＰＣＣ）、パーソナリティ検査ＯＰＱ３２、Ｗａｖｅ ｃｅｒｔｉｆｉｅｄライセンス保有（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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