出版社内容情報
国際標準PMBOK最新第６版に完全準拠！
「大規模建造物やスペースシャトルの打ち上げ」「ソフトウエアの開発」「イベントの開催」など、あらゆるビジネスシーンで用いられているプロジェクトマネジメントの手法を「1テーマ見開き2ページ完結 図表付き」でわかりやすく解説。
実践編は実際のプロジェクトの各ステップに沿って解説。
内容説明
なぜ、あのプロジェクトは失敗したのか？ビッグプロジェクトから日常の商品開発まで、あらゆるビジネスはプロジェクトで動いている。全ビジネスマン必修のプロジェクトマネジメントの概略を短期間で体系的に理解するのに最適！
目次
第１部 プロジェクトマネジメントの概論（プロジェクトとプロジェクトマネジメント；ＰＭＢＯＫガイド概要；プロジェクト組織とプロジェクト・マネジャーの役割）
第２部 プロジェクトマネジメント１０の知識エリア（プロジェクト統合マネジメント；プロジェクト・スコープ・マネジメント；プロジェクト・スケジュール・マネジメント ほか）
第３部 プロジェクトマネジメント標準（概論；立上げプロセス群；計画プロセス群 ほか）
著者等紹介
中嶋秀隆［ナカジマヒデタカ］
プラネット株式会社代表取締役社長。国際基督教大学大学院修了。京セラ（海外営業）、インテル（国際購買マネジャー、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約２０年間勤務。その後、ＰＭ研修を軸に独立。現在、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクトマネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。ＰＭＩ会員、ＰＭＩ日本支部理事、ＰＭＰ、ＰＭＡＪ会員、ＰＭ学会員
中憲治［ナカケンジ］
プラネット株式会社シニア・コンサルタント、オフィスＮＡＫＡ代表。鹿児島大学法文学部卒業。日産自動車（人事部門、海外営業部門）、日本テレコム（現ソフトバンク）にて勤務。２００３年独立、ＰＭ研修、論理的問題解決法研修のインストラクター、コンサルティングを行っている。ＰＭＰ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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