内容説明
あらゆる事態を乗り越えてプロジェクトを成功させる具体的ノウハウやツールが満載。優秀なプロジェクト・マネジャーとしてチームをまとめていくアイデアを実践的に提供。世界中のプロジェクト・マネジメントのプロが推薦する本格的入門書の決定版。
目次
1 プロジェクト・マネジメントの威力
2 プロジェクト定義フェーズ
3 プロジェクト計画フェーズ
4 プロジェクト実行フェーズ
5 プロジェクト・コントロール・フェーズ
6 プロジェクト終結フェーズ
7 プロジェクト・マネジメントの効果を上げる組織とソフトウェア
著者等紹介
キャンベル,G.マイケル[キャンベル,G.マイケル][Campbell,G.Michael]
ジョンキャロル大学大学院修了。PMP。Holland&Davice(ヒューストン)取締役。組織のパフォーマンス向上プログラムの指導にあたっている
ベーカー,サニー[ベーカー,サニー][Baker,Sunny]
アリゾナ州立大学で博士号を取得。Ph.D.ベーカー&ベーカーのプリンシパル。マイクロソフト、インテル、ナショナルセミコンダクター、アップルなどで多くのプロジェクトを経験。夫のキム・ベーカーと合わせて、ビジネス・自己啓発関連で25冊の著書がある
中嶋秀隆[ナカジマヒデタカ]
国際基督教大学大学院修了。京セラ(海外営業)、インテル(国際購買マネジャー、法務部長、人事部長)などで、新会社や工場の立ち上げ、ERPの導入プロジェクトなどを経験。1997年よりプロジェクト・マネジメントの研修コンサルティングを行う。プラネット(株)代表取締役社長、PMI会員、同PMBOK委員会委員、PMP、PMAJ会員、PM学会員、慶應義塾大学非常勤講師、中京大学大学院客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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M_Study
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こうじ
あああ
doitnow420