内容説明
物流は企業活動にとって最も重要なライフラインであるが、多くの企業では物流を単なる「作業」や「コストセンター」としてしか見てこなかった。しかし、現在市場で圧倒的な競争力を持っている企業はすべて物流を「戦略」の観点から捉え、高収益や急成長を実現している。本書はこのような「戦略物流」を実現するための基礎知識から実践的ノウハウを解説。物流の現場担当者からマネジャー・経営幹部まで必読。
目次
第１章 物流と戦略物流
第２章 新しい取り組み（ＳＣＭ・３ＰＬ）
第３章 マーケティング・ＣＳ（顧客満足）との関係
第４章 ＣＳ物流の実現
第５章 在庫削減手法
第６章 発注精度を上げる
第７章 物流改革の企業事例
著者等紹介
角井亮一［カクイリョウイチ］
株式会社イー・ロジット代表。上智大学経済学部経済学科を３年で単位取得修了後、米国ゴールデンゲート大学大学院でＭＢＡ（マーケティング専攻）を取得。経営戦略としての物流の観点から、多くの企業の物流戦略の策定、物流現場の改善、教育研修、システム導入を手がけている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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