ＤＸ×３Ｐ経営―日本企業のポテンシャルを解き放つ

福原 正大【著】

英治出版（2022/01発売）

• サイズ 46判／ページ数 224p／高さ 19cm
• 商品コード 9784862763112
• NDC分類 336.17
• Cコード C0034

出版社内容情報

なぜあの企業はDX推進に成功しているのか？

Googleよりも成長し、1500名のDX人材育成を目指すダイキン工業
全社で人材データの見える化と育成に取り組むライオンや日本郵便

世界から押し寄せるデジタル勢の脅威に抗うために、
日本の伝統企業に何ができるのか？

DX人材・組織づくりのフロントランナーが示す全社変革のロードマップ

内容説明

Ｇｏｏｇｌｅよりも成長し、１５００名のＤＸ人材育成を目指すダイキン工業、全社で人材データの見える化と育成に取り組むライオンや日本郵便…なぜあの企業はＤＸ推進に成功しているのか？世界から押し寄せるデジタル勢の脅威に抗え―。ＨＲテック起業家×ビジネススクール特任教授×政策アドバイザー、ＤＸ人材・組織づくりのフロントランナーが示す全社変革のロードマップ。

目次

１　ＤＸ時代に企業は何が問われているのか（伝統企業の逆襲；ＤＸ時代の本質的な問い―「ＤＸに強い人と組織」をつくろうとしているか？）
２　ＤＸの本質と日本企業の課題（時代の転換を表す「ソサエティ５．０」；ＤＸとは、データとデジタル技術を前提としたイノベーション　ほか）
３　ＤＸ×Ｐｈｉｌｏｓｏｐｈｙ―ヴィジョンと哲学を問い直す（ＤＸ時代のヴィジョン；創造的なカルチャーを育む哲学　ほか）
４　ＤＸ×Ｐｅｏｐｌｅ―人材戦略を問い直す（ＤＸに必要な人材の「コンピテンシー」とは；公正な３６０度評価を実現する　ほか）
５　ＤＸ×Ｐｒｏｃｅｓｓ―プロセスを問い直す（データドリブンの探索型創造プロセス；失敗への恐れを乗り越える）

著者等紹介

福原正大［フクハラマサヒロ］
Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ　ｆｏｒ　ａ　Ｇｌｏｂａｌ　Ｓｏｃｉｅｔｙ株式会社（ＩＧＳ）代表取締役。一橋ビジネススクール特任教授。慶應義塾大学経済学部特任教授。慶應義塾高校・大学（経済学部）卒業後、東京銀行（現：三菱ＵＦＪ銀行）に入行。フランスのビジネススクールＩＮＳＥＡＤ（欧州経営大学院）でＭＢＡ、グランゼコールＨＥＣ（パリ）で統計学の修士号を最優秀賞で取得。筑波大学で最適化と極値論の研究を行い博士号取得。２０００年に資産運用会社バークレイズ・グローバル・インベスターズ（現：ブラックロック）に参画し、３５歳にして最年少マネージングダイレクター、日本法人取締役に就任。２０１０年に、ＩＧＳを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[epascal6]

「DX」を、デジタルを前提にしてイノベーションを起こすことと捉えて、そのために人と組織をどうすべきかを説く本。今やデジタルを「利用」するマインドではダメで、デジタルを「前提」とする。 会社がDXを推進するといえば技術的な研修を実施しがち。しかし、技術的な側面は陳腐化しやすく、それに偏重すべきではありません。本書は社会全体がデジタル化することを前提に、自社のビジネスを捉え直せるというコンピテンシーや、イノベーションを生み出すための心理的安全性を重視せよと主張します。また人材データの整備が急務と訴えます。

2022/02/02

[Waka]

★★☆☆☆

2022/07/29

[茶屋博紀]

少し前に読んだ。あまり印象に残らなかった。

2022/07/23

[大谷将良]

https://www.amazon.co.jp/review/RVSJ7YWB7RF06/ref=cm_cr_srp_d_rdp_perm?ie=UTF8

2022/02/07

[hide_kba]

DXを使うためには、その目的を明確にすることから始める必要がある。当たり前といえば、当たり前だが、ただのツールになってしまうことが多いのも事実。 DX導入に向けて、具体的なやり方が書かれている。

2022/02/23