内容説明
内側から変革を起こせ。世界的反響を巻き起こした『Ｕ理論』著者、待望の新著！全く新しいリーダーシップと組織・社会の変革の道筋を語る。
目次
第１章 表面―死と再生の諸症状
第２章 構造―システムが生む断絶
第３章 思考を転換する―経済進化のマトリックス
第４章 源―意図と意識につながる
第５章 個人の転換を導く―「私」から「我々」へ
第６章 関係性の転換を導く―エゴからエコへ
第７章 組織の転換を導く―エコ‐システム経済を目指して
第８章 出現する未来から導く―今こそ
著者等紹介
シャーマー，Ｃ．オットー［シャーマー，Ｃ．オットー］ ［Ｓｃｈａｒｍｅｒ，Ｃ．Ｏｔｔｏ］
マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）上級講師・ＩＤＥＡＳプログラム座長、プレゼンシング・インスティテュート創設者・座長。精華大学客員教授。２０１２年にはブータン、インド、中国、ブラジル、ヨーロッパ、アメリカの変革者を結びつけるグローバル・ウェルビーイング・アンド・グロス・ナショナル・ハピネス（ＧＮＨ）を共同創設。世界経済フォーラム「新しいリーダーシップモデルに関するグローバル・アジェンダ・カウンシル」の副座長も務めている。ドイツのヴィッテン・ヘアデッケ大学で経済学と経営学の博士号を取得
カウファー，カトリン［カウファー，カトリン］ ［Ｋａｕｆｅｒ，Ｋａｔｒｉｎ］
プレゼンシング・インスティテュート共同創設者・研究ディレクター、ＭＩＴ都市研究計画学部コミュニティ・イノベーターズ・ラボ（ＣｏＬａｂ）研究フェロー。リーダーシップ、社会変革、社会的責任金融を研究テーマとする。ドイツのヴィッテン・ヘアデッケ大学でＭＢＡと博士号を取得。ボストン圏に家族とともに在住
由佐美加子［ユサミカコ］
合同会社ＣＣＣパートナー。米国大学卒業後、国際基督教大学修士課程を経て野村総合研究所入社。後にリクルートに転職、事業企画職を経て人事部に異動し、「学習する組織」の考え方に基づく人材・組織開発施策を導入。２００５年米国ケースウェスタンリザーブ大学経営大学院で組織開発修士号を取得。出産を経て、グローバル企業の人事部マネジャーとして人材・組織開発を担った後、２０１１年に独立し、２０１４年に合同会社ＣＣＣを設立
中土井僚［ナカドイリョウ］
リーダーシップ・プロデューサー。オーセンティックワークス株式会社代表取締役。一般社団法人プレゼンシング・インスティチュート・コミュニティ・ジャパン理事。同志社大学法学部政治学科卒。アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア株式会社）等を経て２００５年に独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Koichiro Minematsu
Koichiro Minematsu
はすのこ
けーすけ
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