内容説明
明日のことは、だれもわからない。だからこそ、未来を大胆に想像しよう！戦略立案、グランドデザイン設計、ビジョン共有、商品開発…６０年以上にわたって企業や組織、個人で使われてきた「イノベージョン創造」の技法を豊富な事例をもとに解説。
目次
１ 「現在の呪縛」から逃れる（これまでのプランニングのやり方でいいのだろうか？；未来は予測するな！―想像しよう ほか）
２ シナリオ・プランニングの作法（ロケットサイエンス？；ＳＴＥＰ １ 課題を設定する ほか）
３ ケーススタディ（ケーススタディ１ 世界新聞協会；さて、どうする？ ほか）
４ ブラック・スワン（必読書；歴史上のブラック・スワン ほか）
５ 準備はいいか？（トレンド１ 人口動態―人材競争；トレンド２ 中国の独身男性―「裸の枝」 ほか）
著者等紹介
ウェイド，ウッディー［ウェイド，ウッディー］ ［Ｗａｄｅ，Ｗｏｏｄｙ］
３０年以上にわたりトレンド予測、ビジネス展望などを欧州、アジア、アメリカで行うコンサルタント。スイスのプライベート・バンクを経て、Ｗａｄｅ＆Ｃｏｍｐａｎｙを創業。ハーバード・ビジネススクールでＭＢＡ取得。国際マーケティングや戦略開発の分野で定評があり、世界経済フォーラムのエグゼクティブ・ボードメンバー、ローザンヌ・ホテルスクールのマーケティング・ディレクターなどを歴任
野村恭彦［ノムラタカヒコ］
株式会社フューチャーセッションズ代表取締役社長、金沢工業大学（Ｋ．Ｉ．Ｔ．）虎ノ門大学院教授、国際大学グローバル・コミュニケーション・センター（ＧＬＯＣＯＭ）主幹研究員。博士（工学）。富士ゼロックス株式会社にて事業変革ビジョンづくり、新規ナレッジサービス事業ＫＤＩ立ち上げなどに従事。２０１２年６月、企業、行政、ＮＰＯを横断する社会イノベーションをけん引するため、株式会社フューチャーセッションズを立ち上げる
関美和［セキミワ］
翻訳家。慶應義塾大学文学部卒業。電通、スミス・バーニー勤務の後、ハーバード・ビジネススクールでＭＢＡ取得。モルガン・スタンレーを経てクレイ・フィンレイ投資顧問東京支店長を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
