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出版社内容情報
最強の学習法でリーダーシップの本質を徹底的に叩き込む!
最強の学習法「インシデント・プロセス」で企業を強くせよ!
リーダーとして必要な能力、事実認識、質問力、情報整理、課題形成力、問題解決力を培う訓練である!
この一冊で組織を守れる。
根本的な原因を探り、潰してこそ初めて問題は解決する。
古賀哲夫氏(元NTT東日本副社長)推薦。
岡部 泉[オカベイズミ]
著・文・その他
松嶋清秀[マツシマキヨヒデ]
著・文・その他
内容説明
最強の学習法でリーダーシップの本質を徹底的に叩き込む!最強の学習法「インシデント・プロセス」で企業を強くせよ!リーダーとして必要な能力、事実認識、質問力、情報整理、課題形成力、問題解決力を培う訓練である!
目次
1 インシデント・プロセスとは
2 インシデント・プロセスはなぜ有効か
3 インシデント・プロセスの構造
4 インシデント・プロセスの手順(出来事;原因;対策案案出;リスク検討;最適解決案策定;予応策案出)
5 実際のインシデントケースから学ぶ
著者等紹介
岡部泉[オカベイズミ]
1956年生まれ、福井県出身。駒澤大学経営学部、多摩大学大学院(MBA)卒業。住友ビジネスコンサルティング(株)(現(株)日本総合研究所)、NTTラーニングシステムズ(株)コンサルティング部長を経て、ウィズン・コンサルティング(株)代表取締役
松嶋清秀[マツシマキヨヒデ]
1965年生まれ、東京都出身。日本大学生産工学部電気工学科卒業。製造業にて製造・技術開発・営業・事業開発に従事し、(株)MxEコンサルティング代表取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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