ＡＩ時代に生き残る管理職―できる管理職は『５つの顔』を使い分ける

阿部 重利【著】

三和書籍（2026/08発売）

• サイズ 46判／ページ数 144p／高さ 19cm
• 商品コード 9784862516695
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

部下が育たない。伝えているつもりなのに伝わらない。チームがまとまらない――。多くの管理職が抱えるこうした悩みは、AI時代の到来によってさらに複雑になっていく。

本書では、管理職の持つ課題と向き合いながら、AIに代替されない新しいリーダー像を探る一冊である。AI時代に必要な管理職の姿を「リーダー」「マネージャー」「フォロワー」「コーチ」「プレーヤー」という5つの顔で解説。さらに、その土台となるコミュニケーション力、優先順位づけ、顧客本位の考え方についても実践的に紹介。

複雑なAI時代でも、選ばれ続ける管理職を目指す。


【目次】

目次



はじめに

第1章　理想の上司に求められる「5つの顔」とは？

第2章　リーダーの顔

第3章　マネージャーの顔

第4章　フォロワーの顔

第5章　コーチの顔

第6章　プレーヤーの顔

第7章　基盤① コミュニケーション力

第8章　基盤② 管理職としての仕事の優先順位づけ

第9章　基盤③ 顧客本位と理念の追求

おわりに

内容説明

一流の管理職は、役割を使い分けている。ＡＩ時代に活きる「５つの力」

目次

第１章　理想の上司に求められる「５つの顔」とは？
第２章　リーダーの顔
第３章　マネージャーの顔
第４章　フォロワーの顔
第５章　コーチの顔
第６章　プレーヤーの顔
第７章　基盤１　コミュニケーション力
第８章　基盤２　管理職としての仕事の優先順位づけ
第９章　基盤３　顧客本位と理念の追求

著者等紹介

阿部重利［アベシゲトシ］
１９６３年神奈川県生まれ。國學院大學法学部卒。大手金融機関を経て、独立。ヒューマネコンサルティング株式会社代表取締役。認定経営革新等支援機関として、人材育成コンサルタント、経営コンサルタント、ビジネスコーチ、ＣＦＰ、金融経済教育推進機構Ｊ‐ＦＬＥＣ認定アドバイザー、キャリアカウンセラーとして活動中。企業へのコンサルティングや顧問活動と並行して全国で年間約２００回の講演・研修を行い、好評を博している。経営資源（人材育成、組織活性化やお金）の専門家（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[読書日記]

部下に対するマネジメントはいつの時代も管理職での共通の課題である。AIの性能が著しく向上した現代においても、それらの課題がただちに解決されるわけではない。AIを活用して、生産的な仕事を求められる中で、AI時代に必要な管理職の姿を「リーダー」「マネージャー」「フォロワー」「コーチ」「プレーヤー」という5つの顔で解説。AIを活用して、どのようにマネジメントを行っていくか問う。

2026/10/11