内容説明
これはモノづくりの現場で本当に役に立つ手引書だ。実業の世界で、経営に貢献する品質改善活動はこのようにして行う！実践してきた人が書いた、実際にやってきた軌跡。
目次
第１部 実践編（第一世代の品質コスト；品質コスト改善の実践例；なぜ、今第二世代の品質コストなのか；未然防止のための対策に迫る「深層分析」；独自に工夫したＡｄｖａｎｃｅｄ ＦＭＥＡの実践；品質とはマネジメントそのものではないか）
第２部 組織的取組編（どのようにして品質経営を進めていくのか；品質保証体制の確立；企業人の常識としての論理的思考；品質管理的ものの見方、考え方；知的生産性を高める「仕事研究集団活動」）
著者等紹介
宝島一雄［タカラジマカズオ］
１９４４年生。防衛大学校理工学研究科課程ＯＲ３（信頼性工学）修了。航空自衛隊飛行実験群で輸送機ＸＣ‐１の物量投下試験を担当。退職後ソニーの生産部門でカラーテレビ・カムコーダーの生産・品質管理を担当。この間、生産現場の様々な品質問題の技術的解明を統計解析面から支援、それらを集大成し生産現場の実例を用いた“実践的品質管理のテキスト”を基に、ソニーの人事部門で実施するＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｃｈｏｏｌ研修講師として「統計的品質管理手法の活用」、「信頼性工学の基礎」、「新入社員品質管理教育」、「ＱＣ７／Ｎ７」講座を担当してきた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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