内容説明
企業における経営の軸は経営理念。軸のない企業に継続、成長はない。強く弾力のある軸は多様な社員の結束から生まれる。社員の軸形成は理念の徹底から始まる。社員は修羅場をくぐるほど軸を強く柔軟にする。これからの経営は多様性のマネジメント。
目次
第１篇 軸の形成（軸とは；企業における軸；軸による継承、軸による創造；個々人の軸 価値観・判断基準・創造性の原点）
第２篇 場による育成（場による軸の育成；上司の良い悪しで決まる軸の形成）
第３篇 経営の見る目（さらに進めて；人材育成の要諦）
著者等紹介
横山俊宏［ヨコヤマトシヒロ］
１９４７年生まれ。１９７１年名古屋大学経済学部卒業、株式会社竹中工務店入社。能力開発、人事管理、品質管理（ＴＱＣ）などの職務に携わり、２０００年人事室長、２００４年企画室長、２００６年取締役、２００９年常勤監査役に就任、この３月に退任。現株式会社白青舎社外監査役。その間日本能率協会（２００７‐２０１３）、日本経営協会（２００６‐２０１３）、日本規格協会（１９８９‐１９９６）などにおいて各種委員会等に参画。その他大阪府立寝屋川高校学校協議会委員（２００８‐２０１３）なども務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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