内容説明
門外不出のプロマネの必勝テクニックを大公開。
目次
第１章 プロジェクトマネージャーとは
第２章 失敗プロジェクトにおける１０の言い訳
第３章 プロジェクト計画書
第４章 スコープ管理
第５章 スケジュール管理
第６章 コスト管理
第７章 進捗管理
第８章 リスク管理
第９章 仕様変更管理
第１０章 要員管理
第１１章 コミュニケーション管理
第１２章 付録
著者等紹介
鳥山康見［トリヤマヤスミ］
１９４８年東京生まれの団塊の世代。１９７１年に大手コンピューターメーカーに入社し３６年間勤務。その間、オペレーティングシステム（ＯＳ）の開発を１０年間経験し、その後、ＳＥおよびプロジェクトマネージャーとして主に製造業企業を対象とした小規模～大規模システム構築を１０年間担当。そしてＳＥ部門を主導する企画戦略スタッフとして失敗プロジェクトの防止、生産性向上、品質向上、システム開発方法論の体系化、標準化、人材育成、不祥事防止対策、小集団による改善活動、ＣＳ向上活動を１６年間担当。２００８年株式会社ドリームバードを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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