職場で使える「伝達力」―仕事は人間関係が９割！

小倉 広【監修】

神宮館（2017/02発売）

• サイズ B6判／ページ数 191p／高さ 19cm
• 商品コード 9784860763497
• NDC分類 336.4
• Cコード C0030

内容説明

コミュニケーションの悩みやトラブルは人間関係の悪化やストレスを招きます。上司・同僚・部下への伝え方がよくわかり、人間関係が驚くほど改善される５６のテクニックを紹介！

目次

１　組織を活性化するコミュニケーションの基本（相手と適切な距離をとる；相手の気持ちを受け止める　ほか）
２　上司・先輩への「伝達力」の鍛え方（上司に意見をきちんと伝える；トラブル報告はスピーディーに　ほか）
３　部下・後輩への効果的な「伝達力」（部下をマネジメントする；客観的な“基軸”で部下を評価する　ほか）
４　チーム力を上げる伝え方＆方法（チーム力を高める；チームの目標を明確にする　ほか）

著者等紹介

小倉広［オグラヒロシ］
組織人事コンサルタント。株式会社小倉広事務所代表取締役。一般社団法人日本コンセンサスビルディング協会代表理事。一般社団法人人間塾代表理事。日経ビジネスセミナー講師、ＳＭＢＣコンサルティング講師。大学卒業後、リクルート入社。事業企画室、編集部、組織人事コンサルティング室など企画畑を中心に１１年半を過ごす。その後、ソースネクスト（現東証一部上場）常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[CD]

部下だけでなく上司の取るべき態度にも書かれてて参考になった。幅広い内容なので、誰かが常に携帯しているための本ではない。会社で共有するのによさそう。

2022/11/03

[タク]

①常に社会規範や礼儀を忘れず行動する②上司は、部下の応援団。メインの仕事は部下を育てること ③部下の潜在能力(やる気・自信)を引き出す④自力で問題解決できるよう勇気づける→助け舟の出し過ぎ、先回りして手助けしない⑤ナンバー 2を育てる →次期リーダーとしての「高い要望」をし続け、意識を持たせる

2025/05/04