社長、その給与は払い過ぎ！

堀内 智彦【著】

あさ出版（2012/02発売）

• サイズ B6判／ページ数 189p／高さ 20cm
• 商品コード 9784860635145
• NDC分類 336.45
• Cコード C2034

内容説明

払い過ぎている社員の給与を下げると、優秀な社員のモチベーションが上がる。モチベーションを下げない、トラブルにならない、給与の下げ方、人の辞めさせ方。

目次

序章　社長、その給与は払い過ぎ
第１章　だから払い過ぎが生まれる！意外と多い給与の勘違い
第２章　その社員に払う給与、本来この額で十分です
第３章　社長、払い過ぎのギャップをどう埋めますか？
第４章　モチベーションを下げずに、給与を下げる
第５章　最後の手段！トラブルが起きないように、辞めてもらう
終章　社長も社員も満足できる、新賃金制度とは

著者等紹介

堀内智彦［ホリウチトモヒコ］
株式会社グリップス代表取締役、堀内経営労務事務所代表。埼玉県所沢市生まれ。日本大学理工学部卒業。大学在学中に社会保険労務士試験合格。卒業後、国際航業株式会社（現・国際航業ホールディングス）で技師として勤務した後、１９９１年、堀内経営労務事務所開業。１９９３年、株式会社グリップスを設立し、代表取締役に就任。製造業のみならず、小売業、飲食業、サービス業など、あらゆる業種の経営改善を専門とし、どの企業にも存在する年商の１０％以上のムダ（埋蔵金）を利益に変えることで、短期間で業績回復を実現させている、現場改善コンサルタント。人事制度構築支援、生産性向上などのコンサルティング活動を中心に、講演・セミナー講師、執筆等で活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Daisuke Oyamada]

本の題名は「給料の払い過ぎ」とありますが、社員の給与を適正化するための、さまざまな手法が紹介されています。個別の同意などを必要としない安心して取り組めるものから、できれば使いたくない、最後の手段である人を減らす方法まで、幅広くまとめられています。 　社員の給与を下げるということは、下げて、据え置きではなく現状の働きに見合った額に修正すること。その際にはどのような働きをすれば、給与が上がっていくかを・・・ https://190dai.com/2023/12/01/社長、その給与は払い過ぎ-堀内智彦/

2023/11/08

[こも 旧柏バカ一代]

ギャーーー！／(^o^)＼身に覚えがあり過ぎる。そう思う不良社員です。報告書はあっても、始末書って書かされた事ないな。

2020/04/15

[LOVE弁慶]

知りたくないけど知っておかなければならない給与の話。色んな見方を知っておくのは大事です。

2013/03/16

[謙信公]

業績に連動した給与体系は大賛成。儲かったときは、社員には賞与等で還元すればいいし、調子の悪いときは、お互いに我慢する。税金を納めるのは義務だが、法人税よりも、社員の所得税で払ってもった方が、モチベーションも上がるだろう。

2016/03/25