デキる部下は「報告」しない

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デキる部下は「報告」しない

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  • サイズ B40判/ページ数 203p/高さ 18cm
  • 商品コード 9784860634582
  • NDC分類 336.04
  • Cコード C2034

内容説明

上司といかに向き合うかは、ビジネスパーソンにとっての大問題。ダンドリ上手を目指し、やる気を上げて、上司を思いのままに操縦する方法とは…?“ワンランク上の部下”になりたい人、必携の1冊。

目次

第1章 デキる部下になるための準備体操(「部下」とはどんな存在なんだろう?;ワンランク上を目指すF・R・Sコミュニケーション;ダメな部下の3タイプとデキる部下になるための5条件)
第2章 デキる部下の段取り術―部下は高性能サーチライトであれ(どうして段取り力が大事なのだろう?;段取り上手の考え方を盗もう;段取り力の周辺にある4つの力)
第3章 デキる部下のモチベーション・コントロール術―部下はセルフ・ドクターであれ(デキる部下は「やる気」とどう向き合っているか?;モチベーションを下げないための発想法;モチベーションを安定させる習慣をつくろう)
第4章 デキる部下のアピール術―部下はダーツ名人であれ(成果をアピールすることは必要か?;アピール達人のマル秘テクニックを学ぼう;アピールを成功させる4つのポイント)
第5章 デキる部下の上司操縦術―部下は名パイロットであれ(上司を操縦するってどういうこと?;タイプ別上司を動かすコツ)

著者等紹介

小松俊明[コマツトシアキ]
1967年東京都生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、住友商事に入社し、米国向け鉄鋼貿易業務に従事。その後、アジアで出版社を起業し、求人情報誌を創刊。帰国後、外資系ヘッドハンティング会社で、製造業、消費財メーカーの管理職採用を担当。現在、リクルーターズ株式会社代表取締役を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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たつるん

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正直こういう類の本はたくさんある。 本の題にもなっているが「デキる部下は「報告」しない」とあるが、ただの報告じゃなくて考えてしろということ。 そんなのは良く分かっていると思う。 正直な話、それほど目新しい内容ではなかったです。

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