内容説明
上司といかに向き合うかは、ビジネスパーソンにとっての大問題。ダンドリ上手を目指し、やる気を上げて、上司を思いのままに操縦する方法とは…？“ワンランク上の部下”になりたい人、必携の１冊。
目次
第１章 デキる部下になるための準備体操（「部下」とはどんな存在なんだろう？；ワンランク上を目指すＦ・Ｒ・Ｓコミュニケーション；ダメな部下の３タイプとデキる部下になるための５条件）
第２章 デキる部下の段取り術―部下は高性能サーチライトであれ（どうして段取り力が大事なのだろう？；段取り上手の考え方を盗もう；段取り力の周辺にある４つの力）
第３章 デキる部下のモチベーション・コントロール術―部下はセルフ・ドクターであれ（デキる部下は「やる気」とどう向き合っているか？；モチベーションを下げないための発想法；モチベーションを安定させる習慣をつくろう）
第４章 デキる部下のアピール術―部下はダーツ名人であれ（成果をアピールすることは必要か？；アピール達人のマル秘テクニックを学ぼう；アピールを成功させる４つのポイント）
第５章 デキる部下の上司操縦術―部下は名パイロットであれ（上司を操縦するってどういうこと？；タイプ別上司を動かすコツ）
著者等紹介
小松俊明［コマツトシアキ］
１９６７年東京都生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、住友商事に入社し、米国向け鉄鋼貿易業務に従事。その後、アジアで出版社を起業し、求人情報誌を創刊。帰国後、外資系ヘッドハンティング会社で、製造業、消費財メーカーの管理職採用を担当。現在、リクルーターズ株式会社代表取締役を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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