内容説明
後継者候補が思っている７つのこと、事業承継が失敗する１０の理由、後継者を育てる７つのステップｅｔｃ．イチバン継いでもらいたい人から、「会社を継ぐ！」と言われ、会社が続くノウハウ２２。
目次
第１章 そのままだと会社がなくなる！
第２章 だから事業承継に失敗する
第３章 先代にはわからない後継者の胸の内
第４章 「この会社を継ぐ！」と言わせるために
第５章 会社が存続していく事業承継マネジメント「クローバー・マネジメント」とは
第６章 「中期経営計画」をつくり、後継者の会社をつくる
終章 あるコンサルタントの事業承継
著者等紹介
石黒仁司［イシグロヒトシ］
株式会社エム・イー・エル代表取締役社長。１９６２年、神奈川県生まれ。経営コンサルタントとして、中堅・中小企業の経営戦略構築および中長期経営計画の策定支援、事業承継コンサルティングシミュレーションシステムを活用した戦略能力開発研修、ディスタンスラーニングシステムおよびコンテンツ開発、指導、階層別教育研修プログラム作成、実施などを専門とする。中小企業大学校講師など、研修講師としても活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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