内容説明
儲かる会社には「仕組み」がある。
目次
第１章 「１０人」で伸び悩む会社と飛躍する会社はどこが違う？（儲かる会社の経営はここが違う！；儲かる会社が決断していること ほか）
第２章 ヤマ勘経営はもうダメ。会社の「今」をしっかりつかめ（社長はなぜ自社を見つめ直さなければならないのか；会社の現状をどのくらい把握しているか ほか）
第３章 １０人になったら経営計画が絶対に必要になる（利益はチームの創造性の総和から生まれる；全員経営のヤマト運輸のすごさとは ほか）
第４章 「社長がいなくても会社が回る」仕組みをつくろう（経営理念を共有する；会社、部門、個人別に行動計画をつくる ほか）
第５章 「数字を読む眼」が会社のこれからを左右する（黒字でも会社が倒産するのはなぜか；経営の有事に備える「ダム経営」とは ほか）
