- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
内容説明
本書は、コーチやコーチになりたい人の参考になるだけでなく、コーチングをまったく知らない人も、自分で自分をコーチできるようになることを意図している。「やりたい」ことを「やる」人に変わるマイセルフ・コーチングの本。
目次
第1章 コーチングとは何か(コーチングとはこういうもの;コーチングにはいくつかの種類がある ほか)
第2章 コーチングの基本的な立場を知っておく(まずコーチングの考え方を理解しよう;知っている立場と知らない立場 ほか)
第3章 変革が起きるコミュニケーション(「コミュニケーション」の本当の意味;コーチングを機能させるコミュニケーション ほか)
第4章 コーチングのテクニック(コーチングのテクニックを学ぼう;信頼関係を構築する ほか)
第5章 ハイ・パフォーマンス・コーチング―高い成果を出す秘訣(ハイ・パフォーマンス(高い成果)
スキルだけでは人生は変わらない ほか)
著者等紹介
橋本文隆[ハシモトフミタカ]
大阪府出身。企業の情報化を支援するために、ITプロフェッショナルとしてネットワーク構築やナレッジマネジメントなどを推進する。90年代後半、経済の低迷や日本社会の活力の減退を感じ、その対策を探求する中で、経営品質とコーチングに出会う。現在、組織変革を実現する経営品質活動と、個人の変革を実現するコーチングを中心に活動している。また、毎年世界で500万人が利用するMBTI(心理学的タイプ論)の認定プロフェッショナルとして、その普及に努めている。日本ソムリエ協会認定ワインエキスパートでもある。日本産業カウンセラー協会キャリアコンサルタント、経営品質協議会認定セルフアセッサー、中小企業診断士、NPO法人:経営品質イニシアティブ理事、株式会社パフォーマンスシップ代表取締役
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。