職場のコーチング術―部下の能力を１００％引き出す

佐藤 英郎【著】

アーク出版（2002/06発売）

• サイズ B6判／ページ数 212p／高さ 19cm
• 商品コード 9784860590062
• NDC分類 336.4
• Cコード C0034

出版社内容情報

（本文より）
会社発展の秘訣は何か――。
いくら上司が仕事ができたとしても、
部下が上司よりできない人ばかりなら、会社が発展するはずがない。
上司の一番大事な仕事は、
自分でモノを「作る」ことでも「売る」ことでもなく、
作れる人、売れる人を「育てる」ことにある。
それも、自分より優秀な部下を育てることだ。
「俺が一番優秀」とおもっているうちは、
上司として二流だと宣言しているようなものだ。

内容説明

自分より優秀な部下を育ててこそ一流の上司。部下がついてくる人になるスキル満載。

目次

プロローグ　上司が変わらなければ部下は動かない
１章　教えるから部下は育たない―部下を信頼する
２章　部下の“やる気”に火をつける―部下を承認する
３章　質問をすることで部下は鍛えられる―部下に教えてもらう
４章　部下のじゃまをしない―部下に任せる
５章　部下に合わせたコーチング術―部下を理解する
６章　信頼される上司になるために―あなたの部下になりたいと言わせる

著者等紹介

佐藤英郎［サトウエイロウ］
１９５０年生まれ。北海道出身。明治大学法学部卒業後、同大学法制研究所を経て、研修コンサルタント事業に２０年携わる。個人と組織の変革を目的として、１９９３年（株）創造交流を設立。現在、代表取締役。電通、キリンビール、ネスレグループをはじめとする大中小２００社での研修実績を持つ。特に「人づくり」に情熱を燃やし、リーダーシップ理論、ビジネスコーチング、ＤｉＳＣ理論などを組み合わせたその卓越した指導内容は多くの企業の信頼を得ている。さらに、各地で公開研修を実施。その受講生は８万人にのぼる。米国インスケープパブリシング社認定ＤｉＳＣマスタートレーナー、ＨＲＤ（株）シニアコンサルタント、国際ＴＡ協会正会員、全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント
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感想・レビュー

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[おかポン]

一流の部下、より良い部下を育成することが一流の上司のすべきことと理解した。そのために私も部下を今以上に期待して信じ、私自身も日々より良い上司になるための努力を重ねて行きたい。

2021/10/09