成長する組織をつくる目標管理―人材マネジメントの革新

川野 正裕/小林 あかね/長根 典子【著】

労務行政（2007/06発売）

• サイズ A5判／ページ数 118p／高さ 21cm
• 商品コード 9784845271825
• NDC分類 336
• Cコード C2034

内容説明

本書では、「しらない」「かんちがい」が多い目標管理を基礎から解説。ステップを進むごとに正しい目標管理の進め方が理解できます。評価や面談、部下育成に活用できるヘイコンサルティンググループのノウハウを習得してみませんか？直面している課題に対する解決策がきっと見つかります。

目次

Ｂｅｇｉｎｎｉｎｇ　ｓｔｅｐ　成果主義をもう一度考える
１　目標管理とその前提―目標管理によくある誤解・傾向
２　目標設定の基本的な考え方―結果イメージ、指標、水準
３　目標設定の要諦―目標設定９つのポイント
４　評価と面談―評価と面談の基本
５　目標管理を通じた部下育成―目標管理のマネジメントへの活用
Ｇｕｉｄａｎｃｅ　ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート研修プログラム―ケーパビリティのご紹介

著者等紹介

川野正裕［カワノマサヒロ］
株式会社ヘイコンサルティンググループヘイ・ラーニング・インスティテュートアジア統括ディレクター。東北大学工学部卒業。同大学院修士課程修了後、株式会社リクルートに入社。株式会社リクルートでは、教育サービス部門において、トレーニングプログラム開発責任者、事業企画マネージャーを歴任。また、流通業のサービスマネジメントを始め、小売業販売員のＣＳ行動推進コンサルティング等に従事。２００２年ヘイグループに入社。人事制度運用支援を中心としたトレーニング企画部門を率いる

小林あかね［コバヤシアカネ］
株式会社ヘイコンサルティンググループヘイ・ラーニング・インスティテュートリサーチャー。東京女子大学文理学部卒業。ウィルソン・ラーニングワールドワイド株式会社、学校法人産業能率大学にて、組織変革、経営人材育成、営業力強化、人材アセスメント等の領域でトレーニングプログラムの企画・開発を手がける。２００６年よりヘイグループに参画。主に、マネジメント領域における各種トレーニングプログラムの企画・開発に従事

長根典子［ナガネノリコ］
ジャーナリスト。早稲田大学第一文学部卒業。会社勤務を経て２０００年独立。人材開発、経営改革、金融分野を中心に、月刊誌、単行本、新聞、教育ツール等の執筆・企画・編集を手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[carinae]

目標を書く場合は結果イメージを描くことが大切。ほとんどの人は手段・方法を書いてしまう。わかりやすい。『フィードバック入門』と合わせて時々振り返るようにしたい。

2023/08/19

[shinchiki]

目標とは何か、ほとんどが手段を目標と勘違いしている、ということで、評価制度策定の際には、かなり参考になる

2020/01/16