内容説明
役割と責任、部下指導、人事評価、職場活性化。マネジメントの本質を学び職場の課題を解決する。
目次
マネジメントとリーダーシップ
管理職の自己革新とキャリア
管理職の問題解決スキル
管理職必須の労務管理の知識
メタルヘルスの基礎知識
部下の指導・育成
人事評価の進め方
付録 チェックシート
著者等紹介
本田和盛［ホンダカズモリ］
あした葉経営労務研究所所長。特定社会保険労務士、ＭＢＡ、キャリアコンサルタント。小樽商科大学卒、法政大学大学院経営学研究科（人材・組織マネジメント専攻）修了、同大学院博士課程在籍（労働法政策、キャリア政策）。コマツにて法人営業、販売企画、人材育成などの業務を担当後、人事・労務のプロフェッショナルを目指し独立。社会保険労務士として開業後１０年間で、２００社を超える企業に対し、人事・労務・採用メンタルヘルスに関するコンサルティングを行う。労働法務から組織開発まで最先端のソリューションを提供し続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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コジターレ
3
管理職にとって基本的なことを整理したという点では価値があると思うが、一般的な内容にとどまり全く面白みがない。マネジメントは広く浅く学ぶよりも、ひとつひとつを追求していくほうが身になるのだと再認識した。2015/04/05
北之庄
2
たまにはマジメに本業の書籍をUP(笑)。多忙な現場マーネージャーへ向け、良い手引書はないかと探していた折り、目についたのが本書。人事担当者向けのスピンオフ企画との事で1テーマ見開き2ページで記述、計100テーマで構成されてます。現場目線でとても分かり易い解説、かつ興味ある部分だけつまみ食いでも読める仕掛です。メンヘル、ハラスメントといったトレンドのみならず、人事評価に誌面を割いているのがベリグー(^^)d。 人事担当者のおさらいの書としても色々な気付きがあります。会社デスクでの今年の座右の書ケテーイです。2015/02/14
きよ
0
教科書的でスラスラ流し読みできた。 最後のチェックリストがよかった。（OKNGフレーズとか）2020/01/01
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