リーダーが変われば、チームが変わる―メンバーの力を引き出す１００のメソッド

中尾 隆一郎【著】

労務行政（2023/05発売）

• サイズ A5判／ページ数 252p／高さ 21cm
• 商品コード 9784845234110
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

内容説明

管理職（リーダー）に求められる素養やスキル、マネジメントやメンバー育成に関する基本的な知識は幅広く、しかも欠かせないものになっている。組織運営、メンバー指導、人材育成等に焦点を当て、リーダーに求められる思考様式・行動様式を平易に分かりやすく解説。本書のお勧めの使い方―軽く全体を読んで、その後、手元に置いておき、何か困ったときに辞書のように使うことで、課題解決のヒントを見つける。

目次

第１章　こんなリーダーになっていないか？
第２章　リーダーの立場と役割
第３章　リーダーとしてのスタンス
第４章　タイムマネジメント
第５章　チームビルディング
第６章　人材育成
第７章　モチベーション
第８章　コンフリクトマネジメント
第９章　コーチング
第１０章　ティーチング
第１１章　質問力
第１２章　傾聴力
第１３章　承認力
第１４章　説得力
第１５章　指導力
第１６章　ほめ方
第１７章　テレワークでのコミュニケーション
第１８章　ファシリテーション
第１９章　プレゼンテーション
第２０章　まとめ

著者等紹介

中尾隆一郎［ナカオリュウイチロウ］
株式会社中尾マネジメント研究所代表取締役社長。１９６４年生まれ。大阪府摂津市出身。１９８９年大阪大学大学院工学研究科修士課程修了。同年、株式会社リクルート入社。２０１８年まで２９年間同社勤務。２０１９年中尾マネジメント研究所設立。業務内容は、業績向上コンサルティング、経営者塾（中尾塾）、経営者メンター、講演、ワークショップ、書籍出版、執筆。リクルートに１９８９～２０１８年まで２９年間在籍。主に住宅、テクノロジー、人材、ダイバーシティ、研究領域に従事。リクルートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルート住まいカンパニー執行役員、リクルートホールディングスＨＲ研究機構企画統括室長、リクルートワークス研究所副所長など。住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に６年間で売り上げを３０倍、店舗数１２倍、従業員数を５倍にした立役者。リクルートテクノロジーズ社長時代は、リクルートの「ＩＴで勝つ」を、優秀なＩＴ人材の大量採用、早期活躍、低離職により実現。約１１年間、リクルートグループの社内勉強会において「ＫＰＩ」「数字の読み方」の講師を担当、人気講座となる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Miho]

これが出来たらいいチームが作れると思います。リーダーが求められること多過ぎだわ。メンバーのことをちゃんと見る、聞く、考える、伝えるということだと思います。私には無理だ。フォロアーの方が向いてるわ

2023/07/29