内容説明
孫正義が考える経営・哲学とは？組織・人事から探る成長戦略。
目次
ビジョン―これからの経営戦略
人事組織―急成長を支える人事部門
等級制度―根幹をなすミッショングレード制度
評価制度―ミッショングレード制度を支える三つの評価
組織―快進撃を支える自立・分散・協調型の戦略的シナジーグループ
後継者育成１―孫正義バージョン２．０をつくる
後継者育成２―ソフトバンクアカデミアの講義内容
採用―独自の思想・仕組みを打ち出す新卒採用
教育・研修１―強さの秘密は人材育成にあり
教育・研修２―独自のモバイル・ラーニング環境‐ｅ！Ｃａｍｐｕｓ
福利厚生―働きがいを支え、充実した育児支援、健康・安全体制
新規事業提案制度―イノベンチャー精神でさらなる高みを目指す
著者等紹介
滝田誠一郎［タキタセイイチロウ］
ノンフィクション作家／ジャーナリスト。１９５５年東京生まれ。青山学院大学卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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