内容説明
育てた部下が辞めない、強い組織の８つのしくみ。人材マネジメントの超プロが教える“人に自慢ができる”仕事と会社のつくり方。
目次
序章 できる社員が辞める理由
１ 会社のしくみ―社員には「安定」よりも「安心」を
２ 職場環境―前向きに働ける雰囲気をつくる
３ 人間関係―ストレスがやる気に変わるコミュニケーション
４ 仕事―社員がやりたい仕事、会社が求める仕事
５ 評価―社員の成長を促す人事評価
６ 給与―会社と社員はお金だけの関係？
７ 採用―上手くいく採用、ダメな採用
８ 育て方―社員が育つかどうかは、リーダーの腕の見せどころ
終章 人に自慢できる会社
巻末付録 マニュアル化でしくみをつくる
著者等紹介
内海正人［ウツミマサト］
１９６４年神奈川県生まれ。人事コンサルタント・社会保険労務士。日本中央社会保険労務士事務所代表。総合商社の金融子会社にて法人営業、融資業務、債権回収業務を行う。その後、人事コンサルティング会社を経て、日本中央社会保険労務士事務所設立。代表として現在に至る。人材マネジメントや人事コンサルティング及びセミナーを業務の中心として展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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