内容説明
「売上」「利益」よりも必要なこととは?営業マンだった会計士が書いたから、現場の数字がよくわかる。
目次
第1章 あの頃の自分に教えたい利益の大切さ(売上ばかりを追い求めていた;回収までが仕事と言われていたけど;間違いはどこにあるのか?;売上だけを見ることはなぜ間違いなのか;利益が大切なのはなぜか;利益よりも大事なのは「お金」である;在庫について考えてみる)
第2章 そもそも、会計とは何か?(会計は何のために?;会計が持つ3つの機能;「発生主義」と「実現主義」;なぜ会社は決算をするのか?)
第3章 決算書を読み解く(決算書とは何か?;損益計算書;貸借対照表;キャッシュ・フロー計算書;決算書は関連し合っている;決算書を読み解く;決算書だけでは足りない!)
第4章 会社は会計に支配されている(ノルマや予算は誰が決める?;予算を管理する2つの損益計画)
第5章 会計を仕事で実践的に使いこなす(会計の使い方;費用・売上・利益の関係式;目標利益を達成するために会計を使う)
著者等紹介
木村俊治[キムラシュンジ]
1995年、神戸大学経済学部卒業。大学卒業後、製造業(東証一部上場)の営業職を経て、公認会計士試験に1度で合格し、上京。1999年、監査法人に入社。中小規模株式公開支援、上場会社への監査・税務・経理管理コンサル業務に従事。2004年、投資ファンド運営会社に入社。再生事業業務に従事、投資先の役員として、事業計画策定、各種業務改善を実行し、投資先の再生を果たす。その後、再び監査法人を経て、2008年、木村会計事務所、(株)プラスバリューコンサルティングを設立し、現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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