目次
総論 現在の医療の問題点と超高齢社会に向けての課題（外科医が薬局に帰った理由；薬局との再接点 ほか）
各論１ 薬剤師を取り巻く環境の変化はイノベーションのチャンスである（薬学教育が変わり、薬学生の意識が変わる；新卒薬剤師が変わり、既卒薬剤師の意識が変わる ほか）
各論２ 薬剤師に求められているのは患者・薬物治療に寄り添うことである（調剤して渡して終わり、ではない；疑義照会を追いかけろ ほか）
各論３ イノベーションに必要なことを理解する（地域医療で薬剤師に求められるのは何か；薬剤師の強みは何か、弱みは何か ほか）
著者等紹介
狭間研至［ハザマケンジ］
１９６９（昭和４４）年大阪生まれ。ファルメディコ株式会社代表取締役社長。医師、医学博士。１９９５（平成７）年大阪大学医学部卒業後、大阪大学医学部附属病院、大阪府立病院（現大阪府立急性期・総合医療センター）、宝塚市立病院で外科・呼吸器外科診療に従事。２０００（平成１２）年大阪大学大学院医学系研究科臓器制御外科にて異種移植をテーマとした研究および臨床業務に携わる。２００４（平成１６）年同修了後、現職。現在は、在宅医療の現場などで医師として診療も行うとともに、一般社団法人薬剤師あゆみの会ならびに一般社団法人日本在宅薬学会の理事長として薬剤師生涯教育に、また近畿大学薬学部、兵庫医療大学薬学部の非常勤講師として薬学教育にも携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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オオケン
1
薬剤師、薬局が、変われば、地域の医療が変わるという話。超高齢化社会を向かえ、薬剤師も６年制になり、教育も変わってきている。薬局が、薬剤師が、考え方を、変えることが、これからの超高齢化社会に必要なのだと考えさせられた。2014/10/03
Hirotaka Nishimiya
0
来週弊社イベント講演いただく薬局経営している医師先生による、今度の薬局、薬剤師の方向性を示す内容。常々6年間も専門教育するのにただ袋詰めするだけのお仕事って面白いのかしら、、と疑問であったが、乳鉢で擦って調剤していたところから変われていない、さらにその変化を医薬分業による足枷が阻んでいたと考えれば納得。今後薬剤師は大学で学べる薬学の知識を基に、薬を渡したあとの経過まで見るべきという主張は正しいはず。課題はそれが評価される仕組みが(制度的というより市場的に)あるかどうかか？2017/06/17
ひろみ
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薬剤師向けの本であり、かつ、良質なビジネス本です。 筆者の引用書籍をたどるだけで、変なビジネスセミナーよりはるかにビジネスの勉強になります。2017/03/21
