目次
基礎編 管理者が理解しておくべき労務管理の未来と労務管理の重要性
事例編 こんなときどうする？現場の労務管理問題への対応法（管理職；採用；契約；就業規則；労働時間 ほか）
資料編 事例編で取り上げた根拠法令・判例等
著者等紹介
高平仁史［タカヒラヒトシ］
特別養護老人ホーム北野よろこび苑事務部長。百貨店に２１年勤め、本社で人事制度の構築や能力開発、店舗の人事課長、海外事業や子会社の総務部長などを経験。２００１年より、公益財団法人田附興風会医学研究所北野病院の人事課長を担当し、主に人事制度改革と人事課業務の再構築を行う。２０１２年より労務管理部長を経て、２０１８年、北野病院の関係施設である北野よろこび苑に事務部長として着任。以来、社会の高齢化、目まぐるしく変化する医療・介護制度、地域の要請などに対応できる介護施設とはいかなるものかを策定し、それを実現していくかに尽力している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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