内容説明
本書は次のような特徴を持っている。第１に、戦略的計画、マネジメント・コントロールに力点を置いた。第２に、アメリカの管理会計と日本の管理会計の対照を試みた。第３に、マーケティングに関連する会計測度の問題を採り上げた。第４に、各所にフィールド・スタディの成果を組み込んだ。
目次
管理会計のフレームワーク
情報の選択と情報の価値
戦略的意思決定と管理会計情報
決定理論とエンジェンシー・モデル
企業目標と業績管理指標
バランスト・スコアーカード
設備投資の会計情報
新製品開発の会計情報―原価企画の基本モデル
予算編成のガイドライン
マスター・バジェット〔ほか〕
