知的生きかた文庫 マッキンゼーで叩き込まれた「問い」の力

大嶋 祥誉【著】

三笠書房（2021/10発売）

• サイズ 文庫判／ページ数 245p／高さ 15cm
• 商品コード 9784837987413
• NDC分類 336.1
• Cコード C0130

出版社内容情報

◆なぜ、優れたコンサルタントほど、「問い」を大切にするのか――
マッキンゼー時代、私が「問題解決」の現場で最初にやるのは「問うこと」でした。
「それは本当に大事なことですか？　なぜ、大事だと思うのですか？」
状況に応じたシンプルな「問い」を立てるだけで、霧が晴れるように視界が開ける。
そんな瞬間を何度も見てきました。
さあ、次はあなたの番です。
思考がクリアになる「問い」の力を、実感してください！

◆「問い」思考が叶える６つのこと
【１】バラバラの情報がひとまとめになる
【２】物事の核心がつかめ、時短につながる
【３】異なる物事がつながり、発想が広がる
【４】思考に突破口が開かれ、状況が変わる
【５】感情に流されず、人間関係がうまくいく
【６】行動の優先順位がわかり、自分が変わる

■仕事や日常に使える！切り取って携行できる「問い」リスト付！！■

内容説明

なぜ、優れたコンサルタントほど「問い」を大切にするのか―マッキンゼー時代、私が「問題解決」の現場で最初にやるのは「問うこと」でした。状況に応じたシンプルな「問い」を立てるだけで、霧が晴れるように視界が開ける。そんな瞬間を何度も見てきました。さあ、次はあなたの番です。

目次

第１章　なぜ、優れたコンサルタントは「問い」を大切にするのか？（すごい結果を出せる秘密は「問い」にあった；マッキンゼー時代に叩き込まれた「問い」思考　ほか）
第２章　良い「問い」とは何か？（本質に迫る「問い」ができているか？；「問い」は世界の見え方を変える　ほか）
第３章　仕事の悩みは「問い」で解決する（すべての仕事を「問い」からはじめよう；「問い」の３つのステップ　ほか）
第４章　他人と自分を動かす「問い」の伝え方（人間関係の悩みは「問い」で解決する；Ｇｏｏｇｌｅが大切にする「尊重、共感、許容」の力　ほか）
第５章　「問い」の力で人生の質を高めよう（問いで「新しい思考」と出会う―「本当にそれしかないの？」；五感の違和感を問う―「おや？」という感覚を問いにする　ほか）

著者等紹介

大嶋祥誉［オオシマサチヨ］
エグゼクティブコーチ／作家／ＴＭ瞑想教師、センジュヒューマンデザインワークス代表取締役。米国デューク大学ＭＢＡ取得。シカゴ大学大学院修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ワトソンワイアットなどの外資系コンサルティング会社を経て独立。現在、経営者やビジネスリーダーを対象にエグゼクティブコーチング、ビジネススキル研修のほか、人材開発コンサルティングを行う。また、ＴＭ瞑想や生産性を上げる効果的な休息法なども指導。著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[良さん]

【読後感】う～ん、人生山ありの時は、いい「問い」も思いつくけど、谷ありの時に、ポジティブな「問い」が思い浮かぶかどうか。綴じ込みの付録を手帳に挟んで、悩み苦しいときにそれを開こう。 【心に残った言葉】今は「問いの大変革期」なのかもしれない。私はそう思っています。つまり、問いの質そのものが、より本質的なものへと変わってきているのではないかということです。（243頁）

2022/12/05

[Yuko]

友人から借りた本。 漫然と生きてる私には、ためになる一冊でした。 つねに問いは持っているけど、的確な問いになっているかは・・・甚だ疑問💦 愚問ばかりじゃあかんのじゃ～

2022/10/21

[やさい]

相性が悪いのか、大嶋さんの本は中身の構成がわかりにくく感じてしまう。本書を使える形にするには、マインドマップなどに整理し直して、メイン部分とサブ部分の緩急を理解しする必要がある。

2022/05/31

[☆ツイテル☆]

フライヤー

2021/12/19

[本まーちゃん]

なるほどワード：ポカリスエットは点滴液を飲み物にできないかという問いから。問いは一行で。良い問いとは。PDCA以上に高速で新たな問いを立てて検証する重要性。尊重・共感・許容。審議が進まなくなった時の問い。チーム力を上げる問い。ケースごとの問いが、最後にまとめられているので参考にしやすい。

2023/04/26