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内容説明
「評価される人、信頼される人、戦力になる人」７６の共通点。
目次
第１章 「ココ」で差がつく！「基本」を絶対忘れるな！
第２章 「仕組み」を作る！自分を変えろ！会社を変えろ！
第３章 誰もが一目置き、信頼する人 「会社に貢献する」意識を持て！
第４章 人を動かす、心をつかむ！「社内コミュニケーション」をあなどるな！
第５章 「だから、この人についていきたい！」会社が「欲しい」と思うリーダーになれ！
第６章 できる人は常に「成長」している いくつになっても「勉強」し続けろ！
著者等紹介
古川裕倫［フルカワヒロノリ］
１９５４年生まれ。早稲田大学商学部卒業。１９７７年三井物産入社、２３年間勤務（エネルギー本部、情報産業本部、業務部投資総括室）。内、ロサンゼルス、ニューヨークで１０年間勤務。２０００年株式会社ホリプロにヘッドハントされる。同社取締役執行役員経営企画室室長兼子会社ホリ・エンタープライズ社長、株式会社リンクステーション代表取締役副社長を経て、現在、株式会社多久案代表、経営コンサルタント。日本駐車場開発株式会社社外取締役を務めるかたわら、「先輩・先人の教えを後世に順送りする」ために講演活動を行う。ビジネスマンの勉強と交流のために「プラチナビジネス塾」（講演会＋異業種交流会）を開催している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ハルシオン
4
再読本。 紹介されていた本⇒『マネジメント』『仕事の哲学』『経営の哲学』『ウィニング 勝利の経営』『ルネッサンス』『一勝九敗』あとは星野元監督の本、孫子の兵法や戦国武将などの戦略本など。2019/12/07
hiro
1
具体的に描かれており、そのまま参考にできることがたくさんありました。常に自分の意見を持て！いまやっている仕事が終わったら、次はこうしたいです。自分の意見をはっきりと言い、仕事に反映させる。代替案のない否定はするな。宴会は、自分の引き出しを豊富にし、得意分野を作り上げる。本を読んだり、研修に出席すること自体は目的ではない。それを仕事に役立てることが目的。冒頭で聴衆の興味をそそる。できる人はこうした場に十分準備をしている。人に何か聞く時は立場を相手より少し低くして、説明したがるようにもっていく。本には折りこみ2009/06/07
KAKAPO
0
人と話をしていて「この人は夢を持っている。共感するものがある。自分もそうなれるのなら素晴らしい」と感じたことがある。ロマンに到達するためには、将来像を描いて、そこから何が必要かを考え理解し、現在に引き戻さなければならない。この本は、目標を「他社から引き抜かれる社員」「独立して事業をやる」「今の会社の役員になる」の３方向に定め、それを実現するために、何を意識し、何を学び、どのように行動すればよいかが具体的に書かれている。「できる人」を目指すあなたの初めての自己啓発書として最適だと思う。2010/12/05
宮田 朋和
0
「できる人」になるために習慣化しておくべき事柄をまとめた本です。「上司に対してだけではなく部下に対しても説明責任をもて」「会社の目標を自分の行動に落とし込め」「常に自分の意見をもて」に心しておこうと思います。2012/04/15
