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内容説明
仕事で成果を上げたい、部下のやる気を引き出したい。―そんな上司の願いに応じる「しかけ」とは、“ちょっとしたひと言”や“たった1枚のシート”など、どれもシンプルなもの。“やる気”が驚くほど上がる44の方法。
目次
プロローグ すぐに、必ず実感できる!「シンプルしかけ」のすごい効果!(「かんたん実行」で「ばつぐん効果」だから、「らくらく継続」!;1000社以上で採用!最終兵器は「シンプルしかけ」 ほか)
第1章 驚くほど部下がやる気になる11の「しかけ」(「すごいボーナス」が部下のやる気を引き出す!―課長、こし抜けになっていませんか?;部下から“慕われる人”―○○と人生の80%は成功する! ほか)
第2章 組織の力がみるみる伸びる8の「しかけ」(「新しい風を吹き込む社員」の共通点―あなたもスマップになりませんか?;生産性が「下がる理由」と「上がるしかけ」―1人×8人=4人 ほか)
第3章 会社の魅力を10倍UPさせる8の「しかけ」(「○○らしさ」がなくなってきた時―「コダさん、ありますか?」;月1回の「しかけ」で会社が一致団結!―800人でも○○○○ ほか)
第4章 読むだけで仕事に燃える!目からウロコの10の「コツ」(部下に「自信」を持たせる“声がけ”―心のバケツ;部下の心に残る「話し方」―上司の話は、6割忘れる ほか)
第5章 「仕事のレベル」が劇的に上がる7の「コツ」(会社の「強み」を活かす―経営の本質とは;「重要な人財」を見抜く―価値観と成果 ほか)
著者等紹介
白潟敏朗[シラガタトシロウ]
トーマツイノベーション株式会社代表取締役社長。1964年生まれ。埼玉大学経済学部経営学科卒業。監査法人トーマツグループにて製造・建設・サービス・流通・IT業の大手・中堅・中小企業約300社に対するコンサルティング実績を有する。攻め(売上の増加)と守り(コストダウン)と活性化、経営管理の4つがコンサルティング分野。人事、活性化、新規事業立上、マーケティング、営業、ISO、株式公開支援など、さまざまな分野でのコンサルティング実績あり(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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5 よういち
Row_the_Punks
福助
すずり
鷹箸




