知的生きかた文庫
できる上司は「しかけ」を使う

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  • サイズ 文庫判/ページ数 201p/高さ 15cm
  • 商品コード 9784837977087
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C0130

内容説明

仕事で成果を上げたい、部下のやる気を引き出したい。―そんな上司の願いに応じる「しかけ」とは、“ちょっとしたひと言”や“たった1枚のシート”など、どれもシンプルなもの。“やる気”が驚くほど上がる44の方法。

目次

プロローグ すぐに、必ず実感できる!「シンプルしかけ」のすごい効果!(「かんたん実行」で「ばつぐん効果」だから、「らくらく継続」!;1000社以上で採用!最終兵器は「シンプルしかけ」 ほか)
第1章 驚くほど部下がやる気になる11の「しかけ」(「すごいボーナス」が部下のやる気を引き出す!―課長、こし抜けになっていませんか?;部下から“慕われる人”―○○と人生の80%は成功する! ほか)
第2章 組織の力がみるみる伸びる8の「しかけ」(「新しい風を吹き込む社員」の共通点―あなたもスマップになりませんか?;生産性が「下がる理由」と「上がるしかけ」―1人×8人=4人 ほか)
第3章 会社の魅力を10倍UPさせる8の「しかけ」(「○○らしさ」がなくなってきた時―「コダさん、ありますか?」;月1回の「しかけ」で会社が一致団結!―800人でも○○○○ ほか)
第4章 読むだけで仕事に燃える!目からウロコの10の「コツ」(部下に「自信」を持たせる“声がけ”―心のバケツ;部下の心に残る「話し方」―上司の話は、6割忘れる ほか)
第5章 「仕事のレベル」が劇的に上がる7の「コツ」(会社の「強み」を活かす―経営の本質とは;「重要な人財」を見抜く―価値観と成果 ほか)

著者等紹介

白潟敏朗[シラガタトシロウ]
トーマツイノベーション株式会社代表取締役社長。1964年生まれ。埼玉大学経済学部経営学科卒業。監査法人トーマツグループにて製造・建設・サービス・流通・IT業の大手・中堅・中小企業約300社に対するコンサルティング実績を有する。攻め(売上の増加)と守り(コストダウン)と活性化、経営管理の4つがコンサルティング分野。人事、活性化、新規事業立上、マーケティング、営業、ISO、株式公開支援など、さまざまな分野でのコンサルティング実績あり(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

5 よういち

5
二十歳を過ぎたら2年に一度はメンターといえる本と出会いたいという言葉はいいね。ただ、全般的に非常にスマートに各しかけが整理されていることが、逆にそんなに簡素化できるものなのかなと疑ってしまう。 それと各小見出しごとの冒頭にある寸劇がどうにも気になって頭に入ってこない(笑)。 まあ、こういうのが好きな方はどうぞってところかな。2016/04/12

Row_the_Punks

2
著者の発行しているメールマガジンを元にしたと言うだけあって、1つの話題が簡潔で、非常に分かりやすい。書いてあることは、至極単純で、当たり前と思う事もあるが、シンプルですぐに実践できそう。2011/07/29

福助

1
×2009/07/21

すずり

1
参考になることはそこそこあったかな。けど、読み進めていくと、章はじめにある読者とのやりとりがいやになってきた。2009/02/25

鷹箸

0
特に共感したのが、成人したら二年に一冊のペースで「恩師となるような本」に出会いたい、という部分。読書頑張ろうと改めて思った。あとはキーワードとして無理やりなダジャレが多く、逆に覚えにくいような所も散見。「胡蝶蘭」とか個人的にはなんだそりゃーという感じでした。2014/01/24

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