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内容説明
この一冊で「仕事の鉄則」を完全にマスターできる。
目次
はじめに これなら、今日から応用できる!「いい仕事ができる人」「必ず評価される人」の頭を使ったホウ・レン・ソウ!
プロローグ 「気のきいた仕事」と「並の仕事」―その差はここだ!
1章 報告論 早く・こまめに・正確に!―「気のきいた報告」10のルール
2章 連絡編 “ヌケ・モレのない仕事”はここから!―「完璧な連絡」9つのルール
3章 相談編 “仕事の成果”はここで決まる!―「頭のいい相談」9つのルール
4章 ホウレンソウの極意 この“ひと工夫”が凄い!「仕事ができる人」のホウレンソウ極意
おわりに あなたの仕事の全場面に、「ホウレンソウ効果」は表れる!
著者等紹介
今井繁之[イマイシゲユキ]
明治大学卒業。(株)リコー、ソニー(株)に勤務。その間、論理的問題解決法であるKT法(ケプナー・トリゴー法)の講師を務める。ソニー退職後、(株)シンキングマネジメント研究所を設立。現在、研修講師として多方面で活躍。伊勢丹、NHK、NTTドコモ、サッポロビール、日本テレコム、リクルートなどの管理者・監督者を対象に問題解決、意思決定の研修を実施し、また新人・若手社員を対象にホウ・レン・ソウ研修を実施している
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ROCKDOWN
1
業務の基本である報告について具体的に書かれており、これは結構おすすめできる。2011/02/25
shosho
0
ホウレンソウの重要性、ポイントがエピソードも多く書かれていて勉強になった。書いてあることは本当に基本的なことだが、分かっていてもなかなかできないことが多いので、読み返すようにしたい。2013/07/20
akihirok
0
仕事してて難しかったので読んでみた。ホウ・レン・ソウする側とされる側で、その役割や認識の違いが大きいことがわかった。テクニック的なことも重要だが、上司がどのようなホウ・レン・ソウを求めているか少しイメージできてよかった 【メモ】相手を思いやる気持ち、あるいは相手の役に立ちたい気持ちで対応する 「悪い報告は早めに、よい報告は後に」 報告するべきか否かで迷ったような情報は、必ず報告しておいた方がよい 「あれどうなってる?」という督促があるようでは失格 結果は先に経緯は後で 2012/04/29
nabeoyaji
0
やっぱり大事かな、基本がきっちり説明されて、たまに読み返すといいかな2009/04/10
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