出版社内容情報
★★『ワシントン・ポスト』紙、
『タイムズ』紙、『ビジネスウィーク』誌、激賞!★★
世界の名門ビジネススクールで教える
あらゆるムダと時間を削ぎ落とし、成果を最大化する方法!!
◎なぜ、物事は放っておくと複雑化するのか
◎「自由放任」か「厳格管理」か――チームの成果を最大にする法
◎伝説の投資家が大儲けした「非情な鉄則」
◎宿泊施設仲介サイト「Airbnb」、成長の3つのルール
◎競争の原理――わざとタイミングを外して勝つ
◎「ルンバ」「トイ・ストーリー」……あの大ヒット商品を生んだ知恵
本書で明らかになるのは、世界最先端のビジネス理論が、
われわれのどんな仕事においても「みごとに機能し、役に立ってしまう」という、驚くべき実例だ。
――戸塚隆将
(「監訳者のことば」より抜粋。『世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?』著者)
内容説明
世界の名門ビジネススクール、ハーバード、スタンフォード、MIT、LBS…が教える、あらゆるムダと時間を削ぎ落とし、成果を最大化Maximizeする方法。山積みの課題、複雑なプロジェクト、利益の対立…すべては、とことん「単純」に解決する。
目次
1 すべては「スピード」「実行力」「柔軟性」
2 まず「いちばん大切なこと」を見わける
3 ルールを最少まで絞りこむ
4 アクション前に押さえておくべき「4つの基本」―実践編
5 仕事の現場でどう活かすか―実例編
6 「最良の選択」を可能にする―人生設計編
7 激変の時代にこそ役立つ「弱点の強み化」
8 成功者は、つねに「ゼロベース」に立ちかえる
著者等紹介
サル,ドナルド[サル,ドナルド] [Sull,Donald]
グローバル・ビジネスの戦略と実行においての専門家。全米屈指のビジネススクールであるマサチューセッツ工科大学(MIT)スローン校上級講師。ハーバード大学およびロンドン・ビジネス・スクール(LBS)元教授
アイゼンハート,キャスリーン[アイゼンハート,キャスリーン] [Eisenhardt,Kathleen M.]
スタンフォード大学工学部教授。専門は戦略学。スタンフォードが運営するテクノロジー系起業家をサポートするプログラムの共同ディレクターでもある。著作に『変化に勝つ経営』(ショーナ・ブラウンとの共著、トッパン)があり、「マネジメント思考」の分野に大きな貢献をしたとして、「George R.Terry Book Award」(マネジメント学会主催)を受賞
戸塚隆将[トツカタカマサ]
慶應義塾大学経済学部卒業。ゴールドマン・サックス勤務後、ハーバード経営大学院(HBS)でMBA取得。マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、2007年、シーネクスト・パートナーズを設立、代表取締役に就任。同社にて企業のグローバル事業開発およびグローバル人材開発を支援するほか、HBSのケーススタディ教材を活用した実践ビジネス英語プログラム「VERITAS」を主宰(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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感想・レビュー
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