ハーバード・ビジネススクール「これから」を生きるための授業

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  • サイズ B6判/ページ数 253p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784837957409
  • NDC分類 159
  • Cコード C0030

出版社内容情報

ハーバード大学の名物教授が説く、「将来のビジョン」を実現する方法――40年以上にわたる研究の成果を、この一冊に集約!

ハーバード・ビジネススクールの名物教授であり「人生の師」ハワード・スティーブンソン先生が教える、仕事と人生において知っておきたいこと。
「何が本当の成功なのだろう」
「何が自分の人生を豊かにしてくれるのだろう」
「夢をかなえるために、どうすればいいのだろう」
「何が大切で、何を手放すべきなのか」
誰の人生にも、一度はこんなふうに考えねばならないときが来る。大きなチャンスやターニング・ポイントに出会ったとき、ハワード先生の言葉は、必ずあなたの役に立つだろう。

●「変動期」――チャンスとピンチの見極め方
●「理想」――“モザイク画”をつくるように
●「自信」――“他人の長所”と“自分の短所”を比べていないか
●「バランス」――“7人の自分”に聞いてみる
●「5つの宿題」――“完璧”より、“満足”を
●「人間関係」――“一緒に穴に飛び込んでくれる人”をつくる……etc.

内容説明

「夢の見つけ方」「自分らしい価値」「大切なビジョン」…ハワード先生の、この教室を通って、みんな「理想」を「現実」に変えてきた。

目次

すべての働く人へ―ハワード先生「後悔しない生き方の授業」
「ピンチ」を人生最大の「チャンス」に変える方法
夢をかなえる人はゴールからスタートを切っている
一度きりの人生を、あなたはどう描くか
「自分らしさ」は選べる
「自信を土台にできる人」「自信過剰に陥る人」
“弱点”をなくすより、“強み”を伸ばしなさい
「他人が敷いたレール」を走らない
情熱に火をつける「メンター」を探せ
上手に助けを求められる人
「もっと自分を高める環境」を選ぶ
時に「人生の岐路」を楽しめ
「失敗をバネにできる人」が得るもの
未来を切り拓く人は、もう静かに行動を起こしている

著者等紹介

シノウェイ,エリック[シノウェイ,エリック] [Sinoway,Eric]
企業と企業をつなぐパートナーシップ開発会社「アクセス」社を経営する起業家。コーネル大学を卒業したのち、複数の新規事業のオーナーを経験。その後、ハーバード大学院にてハワード先生に師事する

ミードウ,メリル[ミードウ,メリル] [Meadow,Merrill]
ハーバード大学研究開発部長。ビジネス書、人生を語る書籍の作家としても活動

岩瀬大輔[イワセダイスケ]
ライフネット生命保険代表取締役副社長。ボストン・コンサルティング・グループ、リップルウッド・ジャパンに勤務後、ハーバード・ビジネススクールに留学し、上位5%の優秀な成績(ベイカー・スカラー)を収める。2009年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

Kiyoshi Utsugi

2
エリック・シノウェイ、メリル・ミードウの「『これから』を生きるための授業」を読了しました。 ハーバード・ビジネス・スクールの元教授で起業家学の生みの親であるのハワード・スティーブンソンが語りかける話を著者が書き留めるという形を取っています。 HBSの先生の話ということと、翻訳者がHBSに留学された岩瀬氏ということもあり、ビジネスの成功に関する話かと思ったらそうではなく、人生全般でよりよく生きるための知恵を授けてくれるものでした。2015/05/02

まゆまゆ

2
自分で深く考えることが一番大事だとあらためて実感させられる内容。必要と欲求を区別せよ、選択しないことを選択するな、失敗は物語の結末である必要はない、などいいフレーズも満載。他の訳本と違って読みやすかった。2013/05/27

芸術家くーまん843

2
『ハーバード・ビジネススクール「これから」を生きるための授業』エリック・シノウェイ、メリル・ミードウ・著 三笠書房気になったのは、ハーバードには「起業家学」なる授業があるということ。アメリカのビジネススクールというと、アカデミック理論一辺倒という偏見がありましたので、衝撃の発見でした。この一冊は、このハーバードの「起業家学」の生みの親、ハワード・スティーブンソン教授の教えを、教え子がまとめた一冊。同大学のビジネススクールを卒業したライフネット生命副社長の岩瀬大輔氏が訳者を務めており、氏は冒頭、「訳者のこと2013/04/20

UFO_TypeR

1
自分が得意なことをやるための理想的な状況を考える。どんな状況、どんな役割で本当に心地良いと感じるだろうか。人々が自分の助けを必要としチームにいて欲しいと言ってくれたのはどんな状況か。共通するパターンは?ロールモデルは将来のビジョン、キャリア、組織・職業の観点から探して合わせる。リスクを負ってでも前進するという考え方をチャレンジしたい人は身につけるべき。リスクを減らすには予測可能性を上げる。リスクの定義は人による。心配するべき時が来るまで、心配するな。2017/06/10

rebanira_itame_man

1
「選択しない」ことを選択するな。現状維持もリスク。①リスクを分解する。思い込み・推測を排除②長期的な影響をみる。目の前の状況だけで判断しない③スタートからゴールを見て、ゴールからスタートまで見直す。④やり直しがきく決断と聞かない決断を分ける。仕事のリスクはやり直しがきくものが多い。⑤リスクを分散させる。他人の定義に振り回されるな。必要な時期が来るまで心配するな。失敗は物語の結末である必要はない。2015/02/11

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