いつもそつなく仕事をこなすあの人が絶対にムダを生まないために徹底している 任され型

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いつもそつなく仕事をこなすあの人が絶対にムダを生まないために徹底している 任され型

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  • サイズ 46判/ページ数 248p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784837940784
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C0030

出版社内容情報

“相性”に依存せずに結果を出す
仕事の進め方の超基本を徹底解説!

「指示通りにやったのに、イメージと違うと差し戻された」
「“言わなかった?”“聞いてません”でまたやり直し」
「成果物をあげているのに評価されない」
……「ふわっ」とした指示による「イラッ」「モヤッ」のスパイラルから抜け出す!!

人から頼られるのに、いつも余裕のあるあの人は、
決して“センス”で動いているわけではなかった──

すべての仕事は、「任せる」と「任される」の連鎖。
成果が出ない原因の多くは、能力不足ではなく
仕事を受ける時点での“すれ違い”にありました。

業務改善・オフィスコミュニケーション改善の専門家として
数多くの現場を見つめてきた沢渡あまね氏が
「すべての仕事の原点」としてたどり着いたのが、
本書で解説している
仕事を受けるときの“型”=「仕事の5つの要素」です。


【目次】

内容説明

職場のストレスの9割をなくす最もシンプルな方法。業務改善・オフィスコミュニケーション改善の専門家として数多くの現場を見つめてきた著者が、「すべての仕事の原点」としてたどり着いた仕事を受けるときの”型”=「仕事の5つの要素」を徹底解説。

目次

第1章 うまくいかないのは「能力」のせいではない―「抜け漏れ・手戻り」が起こるメカニズム(コミュニケーションのズレをもたらす5つの行動習慣;NG習慣|1|口頭で済ませる;NG習慣|2|「いきあたりばったり」「出たとこ勝負」;NG習慣|3|確認し合わない;NG習慣|4|未知に向き合わない、気づかない;NG習慣|5|振り返らない;人間ゆえの弱みは仕組みでカバーすればいい)
第2章 すべての仕事はこの「5つの要素」から成る―相手と景色を合わせる最もシンプルなツール(仕事を受けたら「設計図」を描こう;目的;インプット;成果物;関係者;効率(または進め方)
完璧は目指さなくていい)
第3章 ふわっとした依頼を「分解」する方法―実践で「仕事の5つの要素」の感覚をつかむ(”シゴデキ”な人は依頼を受けたらまずこれをする;ケーススタディ|1|親子で楽しく食べられるパンを開発してください!;ケーススタディ|2|ハンバーガーを100個、至急買ってきて!;ケーススタディ|3|過去半年分の売り上げをグラフにして!;ケーススタディ|4|支店長会議の意見交換会の内容を考えて!;ケーススタディ|5|皆で部署の次年度の予算案を決めたい)
第4章 「想定外」にも強くなる仕事の進め方―タスク分解と構造化で全体を俯瞰する(たいていの仕事は複数のタスクから成る;STEP|1|「MECE」でタスクを洗い出す;STEP|2|「ロジックツリー」「プロセス図」でタスクを構造化する;STEP|3|計画を策定する;STEP|4|仕事の優先度をつける)

著者等紹介

沢渡あまね[サワタリアマネ]
作家/企業顧問(組織開発&ワークスタイル変革)。あまねキャリア株式会社代表/一般社団法人ダム際ワーキング協会代表。プロティアン・キャリア協会認定アンバサダー。静岡県磐田市”学び×共創”アンバサダー。『越境学習の聖地・浜松』『あいしずHR』『読書ワーケーション』主宰。大手自動車会社、NTTデータなどを経て現職。500以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。趣味はダムめぐり。#ダム際ワーキング推進者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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ハッピー

2
仕事とは「任せる」と「任される」の連鎖である.沢渡さんの今までの著書でもあった「仕事の5つの要素」に関して解説しています.①目的.その仕事を何のために行うのか.②インプット.必要な原材料,要求事項,データ,参考情報,ツールなど.③成果物.完成物または完了状態.④関係者.直接的または間接的に関係する人や組織.⑤効率(または進め方).目標・実績の所要時間,コスト,歩留まりなど.または,仕事の進め方(手順,プロセス,場所などの環境)そのもの.⑤に関しては今回初めて意識したので意識していきます.2026/03/09

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