内容説明
本書には、「仕事をする頭」をどう鍛え、どう活かして成果に結びつけるか、という具体的な考え方や工夫が満載。
目次
１章 「仕事をおもしろくする頭」をつくる！（まず、頭の“活動領域”を二倍に広げる！―“両面発想”；まったく新しい視点を出す！―“第三の発想” ほか）
２章 「仕事を正確にこなす頭」をつくる！（考える力を緻密に発揮する！―“意欲のフル回転法”；考えや判断をしっかりしたものにする！―“目的発想” ほか）
３章 「仕事を改善する頭」をつくる！（常識や先入観から抜け出す！“「待てよ」チェック”；いいものは真似る！―“ヒト真似効果” ほか）
４章 「仕事が速くなる頭」をつくる！（案を選び、判断する！―“点数化法”；ワンパターンに陥らない！―“突っ返し効果” ほか）
著者等紹介
さとう秀徳［サトウヒデノリ］
１９５１年大分県湯布院町生まれ。東北大学工学部卒業。東洋紡（株）総合研究所（研究・技術職）、（株）公文教育研究会（総務・営業職）を経て、１９８３年創造システム研究所を設立。ひとりひとりの知識や経験をベースに、ヒントを加えることで具体的なアイデアを自動的に生み出す「スパーク法」を開発。一部上場企業（情報通信／金融／電機／製薬／鉄鋼／ソフトウェアなど）、官公庁（中央官庁、市役所）、大学、商工団体など、第一線で働く人々を指導。大幅な業務革新やヒット商品の誕生という形で、その効果が実証されている。また、ビジネスマンたちが視野を広げ、発想を豊かにするために集う「発想多彩クラブ」を代表として主宰している
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